単発の業務委託では得られない、継続的なパートナーシップだからこそ実現できる価値があります。貴社の「外部の人事・総務部」として、あるいは「専門知識を持つ参謀」として、経営に寄り添い、共に成長を目指します。人事労務マネジメントや組織人財強化施策は、即効性が少なく、取組みを継続的に続けていく必要があります。労務アドバイザリは、労務マネジメントに関する法的バックグランウンドに基づいたアドバイスを提供し、また今後一層重要となっていく新しい働き方への対応を、支援していくことができます。
労務・働き方改革アドバイザリは、労働法規に精通した社会保険労務士が行うため、安心です。また社会保険労務士が労働・社会保険手続きを代行するサービスを組み合わせ、トータルサポートを行うこともできます。
これらの課題に対し、顧問社労士は継続的な関与を通じて、貴社の実情を深く理解し、タイムリーかつ最適なサポートを提供します。経営者様やご担当者様が本来の業務に集中できるよう、人事労務のプロフェッショナルが貴社を全面的にバックアップいたします。
経営コンサルタントや人事労務コンサルタントなど資格を持つスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
労務アドバイザリサービスを活用することでより包括的な支援を受けることができます。ワンストップで上記の手続きに加え、人事労務関連のコンサルティングサポートを受けることができ、経営に専念することができます。
労働・社会保険代行サービスサービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
もしもの現場対応においても、経営戦略、マーケティング、財務会計の経営関連知識を有する中小企業経営支援のスペシャリストである中小企業診断士や人事労務のスペシャリストである社会保険労務士が、対応するため安心です。
働き方改革関連法、同一労働同一賃金、育児・介護休業法の改正など、頻繁な法改正へのキャッチアップと実務への正確な落とし込みは大きな負担です。対応が遅れると、行政指導や罰則のリスクが生じます。
長時間労働の是正、36協定の適切な運用、正確な労働時間の把握は喫緊の課題です。未払い残業代請求のリスクや、従業員の健康問題にも直結します。
少子高齢化による人手不足は深刻です。魅力的な労働条件の提示、効果的な採用戦略、入社後の定着支援、そして従業員の能力開発とキャリア形成支援が不可欠です。
パワーハラスメント防止措置の義務化など、企業には職場環境配慮義務が一層求められています。予防体制の構築と、発生時の適切な対応が重要です。
就業規則が実態に合っていなかったり、法改正に対応していなかったりすると、労使トラブルの原因となります。定期的な見直しと適切な運用が不可欠です。
評価制度や賃金制度が従業員の納得感を得られず、モチベーション向上に繋がっていないケースが見られます。公平で透明性の高い制度設計と運用が求められます。
従業員の入社から退社まで、複雑な労働・社会保険手続きを正確かつ迅速に代行。関連する相談にも専門家が的確に対応し、企業の法的責任と従業員の権利を守ります。これにより、担当者様の業務負担を軽減し、手続き漏れやミスを防ぎます。
採用から退職までの人事ライフサイクル全般にわたり、法的リスクを最小化しつつ、従業員が活き活きと働ける職場環境づくりを支援します。これにより、労使トラブルを未然に防ぎ、組織の活性化を促進します。
基本的な顧問業務に加え、貴社の更なる成長と発展を支援するため、より専門的かつ戦略的なコンサルティングサービスをご提供します。これにより、組織全体のパフォーマンス向上と競争力強化を目指します。
煩雑な手続きや専門判断を委託し、経営資源を本業に集中。生産性向上に直結します。
法改正への迅速な対応と適切な運用で、コンプライアンス違反リスクを低減します。
潜在的な労務トラブルを早期に発見・改善。紛争発生時の時間的・金銭的コストを削減します。
適切な労務管理は従業員の安心感と会社への信頼を高め、定着率向上や組織活性化に貢献します。
専任の人事担当者を置くより低コストで、高度な専門知識と実務経験を活用できます。
法律論だけでなく、企業の実情を踏まえた客観的かつ実務的なアドバイスを得られます。
24時間いつでもメールで人事・労務マネジメントのご相談を頂き、原則として3営業日内にご回答するシステムです。 メールアドバイザリは、経営者様に対してコストを抑えつつ、気軽に外部スペシャリストの知見を活用できる人事・労務マネジメントに関する相談窓口です。経営の効率化やリスク削減にご活用頂けます。
人事労務関連のアドバイスに対するセカンドオピニオン的な利用としてもご活用いただけます。
ご相談の際にメールにてご回答できかねる問題は、早急にご連絡いたします。
従業員の新人研修、福利厚生管理、業績管理、労働法の遵守など、さまざまな人事業務を管理・支援します。
従業員を惹きつけ、維持し、モチベーションを高めるための競争力のある給与レベルと福利厚生パッケージの設定を支援します。
従業員の苦情や苦情に対処し、対立を調停し、従業員との良好な関係を促進します。
人事データを管理および分析し、レポートと洞察を提供し、最適なHRMを実現します。
ITコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
快適な職場環境を促進するポリシー、プログラム、イニシアチブを開発することにより、組織内での多様性、公平性、およびインクルージョンの文化の促進に努めます。
差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金および時間に関する法律など、雇用に関連する法的問題についてアドバイスします。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
組織設計、人事戦略、人財管理などの人事問題に関してアドバイスと指導を提供し、また従業員や利害関係者と効果的にコミュニケーションを図ることで、組織が再編、合併、買収などの重大な変更に対処できるよう支援します。
応募者追跡システム、人事情報システム、パフォーマンス管理ソフトウェアなどの HRシステムを選択、実装、保守支援します。
従業員の傾向を分析し、将来の人員配置のニーズを予測して、組織が適切なタイミングで適切なスキルを持つ適切な人財を確実に確保できるように支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
サービス内容は、ご要望の期間および構成によって柔軟に変更可能です。まずは経営診断から始めることができ、その内容に基づきご提案を行うことができます。まずはお気軽にご希望をお問い合わせフォームからご連絡ください。
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