NEW BUSINESS DEVELOPMENT

新たな経営の柱となる新規事業開発

コストとリスクを抑え、新たな経営の柱となる事業を、経営理念と連動させて育成

変化の激しい時代、新規事業の展開方法も変化してきています。コストを抑え、素早く展開する新規事業展開を支援します貴社の強みを最大限に活かし、変化の時代を勝ち抜くための新規事業戦略を、経験豊富なコンサルタントが伴走し、共に創造します。

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Service -サービス概要-

新たな経営の柱となる新規事業を成功させ、経営持続性を高める

変革の時代、安泰と思われていた既存事業にも変化の波が押し寄せています。急激な外部環境の変化は、突然ビジネスを終了させる圧力となることも珍しく無くなってきました。そのため、関連性の高い、それぞれ独立した分野での事業ポートフォリオ経営体制の構築が重要となってきています。さらに各事業のブラッシュアップを怠らず、継続発展させていくことが重要です。これらによりリスクを分散化させることで、企業のレジリエンスを高めることができます。そしてそれらと並行して新規事業の継続開発が必要です。

しかし、需要が飽和し、成長が期待しにくい環境下では、新規事業の成功は容易ではありません。そのためには小さく、素早く始めてトライアンドエラーを繰り返す経営体制の構築が重要です。これは危機に落ちいた時にも有効に働きます。これらによって、迅速性と創造性を高め、差別化を行うことができる分野での成功は不可能ではありません。弊社のサービスでは、それらを実現する総合的な支援を利用することができます。

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Solution & Benefit -ソリューション-

中小企業が直面する課題

日本の中小製造業が抱える共通の課題は、不透明な経営環境において、対応を間違えば成長を阻害し、競争力を低下させる深刻な要因となり得ます。 現状を正確に把握し、早期に対策を講じることが、未来を大きく左右する鍵となります。

収益性の悪化

原材料費・エネルギーコストの高騰、円安進行による輸入部材コスト増。これらを製品価格へ十分に転嫁できず、利益率が圧迫されていませんか?資金繰りへの影響も懸念されます。

人手不足と技能承継

若手・技能人財の確保・育成が進まず、生産性向上や事業拡大の足枷となっていませんか?熟練技能者の高齢化と退職に伴う、貴重なノウハウの承継も喫緊の課題です。

DX推進の遅れ

デジタル技術の活用が思うように進まず、紙やExcelベースの業務が多く残っていませんか?データに基づいた迅速な意思決定や、新たな付加価値創出の機会を逃している可能性があります。

生産性の伸び悩み

既存の生産プロセスや設備では効率化に限界を感じ、人手不足も相まって生産性が向上しない状況ではありませんか?多品種少量生産への対応遅れも課題となりがちです。

組織改革とイノベーションの誘発

イノベーション誘発の機会となり、組織の活性化および創造性の向上につながる人財の価値を見直すことが急務となっています

価格競争からの脱却

高い技術力をお持ちでも、その付加価値を十分に顧客に訴求できず、厳しい価格競争に巻き込まれていませんか?結果として利益の薄い案件が増えてしまう可能性があります。

経営の分散効果による安定性の確保

新たな収益源を確保することで、事業の分散効果が実現でき、環境変化に対する耐性が高まる。

持続的成長を実現する3つの戦略の柱

私たちは、お客様が変化に強く、持続可能な成長を実現する高付加価値型企業へと変革を遂げるため、 以下の3つの柱を基本方針とし、貴社の状況に最適化された具体的な戦略を策定・実行支援します。

目的とビジョン

本質的な課題解決と、クライアント企業の持続的な成長に貢献することをミッションとします。既存の強みを最大限に活かし、新たな収益の柱を構築することで、10年後、20年後も市場で輝き続ける企業へと変革するお手伝いをします。

背景と認識

多くの業界が大きな変革期を迎える中、特定事業への依存度を低減し、企業としてのレジリエンスを高めることは喫緊の課題です。私たちは、この変化を絶好の機会と捉え、貴社の未来を切り拓く戦略をご提案します。

持続可能な組織基盤の強化

DXを推進し、生産性と創造性を高める組織運営を実現するとともに、継続的な改善とイノベーションを生み出す風土を醸成します。変化に強く、自律的に進化し続ける組織を目指します。

サービスがもたらす確かな導入効果

当事務所のサービス導入により、貴社の経営基盤は多角的に強化され、持続的な成長が加速します。

第二、第三の収益の柱の確立

既存事業に依存する経営から脱却し、新たな収益源を確保することで、安定した経営基盤を構築します。新たな収益源を確保することで、事業の分散効果が実現でき、環境変化に対する耐性が高まリます。

組織の活性化とイノベーション文化の醸成

新規事業への挑戦は、組織に新しい風を吹き込み、社員のチャレンジ精神を刺激します。「どうせ無理」という停滞感を打破し、イノベーションが生まれやすい活気ある組織文化を創ります。

次世代を担うリーダー人材の育成

新規事業の推進プロセスは、経営視点を持つリーダーを育成する絶好の機会です。困難な課題を乗り越える経験を通じて、社員が大きく成長します。

倒産の危機からの脱出と事業の継続

最優先で資金繰りを安定させ、倒産の危機を回避します。これにより、事業を継続させ、長年築き上げてきた技術や暖簾、そして従業員の雇用を守ります。事業診断を行うことで、無駄なコストの削減、生産性の改善などを通じて財務状況を改善することができます。

経営者の精神的負担の軽減

資金繰りの不安や金融機関対応といった重圧を専門家が肩代わりすることで、経営者は精神的な安定を取り戻し、事業の立て直しという本来の仕事に集中できます。

「第二の創業」に向けた新たなスタート

危機を乗り越えた経験は、会社にとって最大の資産となります。再生を果たした先には、より強く、賢くなった企業として「第二の創業」を遂げる新たな未来が待っています。新たな価値に基づいて事業を行うことにより、企業ブランド価値を高め、競争力を改善できます。

Category -カテゴリー-

目的に合わせた支援が可能です

01/.BUSINESS DEVELOPMENT

新規事業戦略構築

変化の早い時代、新規事業成功のためには、迅速に、コストを抑え、想像力豊かに、強みのあるドメインで開始することが重要です。そのためには組織・人財体制の最適化からスタートすることが有効です。総合的な分野の支援からスポット対応まで幅広い新規事業支援を行っています。

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02/.BUSINESS REBORN

事業再生

事業再生も新規事業も内容はそれほど違いがありません。なぜなら事業を停止しない限り、それは通過点にしか過ぎないからです。全ての可能性がなくなることを検証するまでは、停滞でありそれは向上の前段階と言えます。事業再生は容易ではありませんが、新たな可能性も秘めています。総合的な視点からサポートを行っています。

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03/.AI WEB SYSTEM & APPLICATION

AIツール,WEBシステム・アプリ開発

WEBアプリやシステムは新規事業の足掛かりとして有効です。しかし、自らと関連性の低いドメインで展開しても成功は容易ではありません。参入しやすい分野であるからこそ、詳細な検討が必要です。単なるサービスの開発だけではなく、経営と組み合わせた統合的な開発を行っています。

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04/.ECSITE WEB DEVELOPMENT

ECサイト構築

ECサイトの構築は、容易になりつつあり、SaaS型サービスや、モール型などを利用すれば、誰でも参入することは容易です。しかし、容易な参入障壁は苛烈な競争を招きます。参入前の検証が重要です。サイト構築の前段階から、開発、運用、マーケティングまで幅広い支援を行っています。

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Advantage -選ばれる理由-

多くのお客様に選ばれている理由をご紹介します

可視化できるスキルによる専門性と実績

スペシャリストのスキルレベルは資格等でその専門性を把握することができ、安心してサポートを受けることができます。多様な業種・規模の企業様に対する実績があり、深い専門知識と実践的なノウハウを有しています。

国際的総合的支援

ビジネスは単純なカテゴリーで分割できず、有機複合的なものです。国際的総合的な視点からサポートを行い効果を高めることができます。

柔軟なカスタマイズ対応

画一的ではなく、貴社の状況、文化、課題、目指す姿を深く理解した上で、最適なアプローチをオーダーメイドで設計・実行します。ご提案するサービス内容はあくまで標準的なものです。貴社固有の事業特性、ご予算、重点課題に応じて、支援内容や範囲、スケジュールを柔軟に調整。真に貴社に必要なサポートだけを組み合わせた、費用対効果の高いオーダーメイドプランを構築します。

専任一貫伴走サポート

貴社の事業内容、企業文化、進出計画を深く理解した経験豊富な専任コンサルタントが、初期のご相談から戦略策定、実行支援、アフターフォローまで一貫して責任を持って対応。単なるアドバイザーではなく、貴社のチームの一員としてプロジェクトを推進します。

進捗の見える化

貴社ご担当者様と定期的なミーティング(対面またはオンライン)を実施し、プロジェクトの進捗状況、課題、次のステップを密に共有。進捗報告書や課題管理表を活用し、常に状況を「見える化」することで、透明性の高いプロジェクト運営と的確な意思決定をサポートします。

段階的かつ実践重視のハンズオン支援

まずは喫緊の課題や優先度の高い項目から着手し、状況に合わせて段階的にサポート範囲を拡大していくアプローチも可能です。絵に描いた餅ではなく、現場で実際に機能する、実用的な仕組みづくりを重視し、必要に応じてハンズオンでの実行支援も行います。

Making Loadmap to Greate Success

将来のロードマップとなる経営戦略の構築

経営戦略は、企業がその目標と目的をどのように達成するかを示す詳細なロードマップです。これは意思決定のガイドとして機能し、組織内の全員が同じ目標に向かって取り組んでいることを確認することに貢献します。また明確に定義された戦略は、核となる価値観と対象ユーザーに焦点を当て続け、リソースに優先順位を付け、予算を効果的に割り当てることに貢献します。

そしてビジネスを競合他社と差別化し、新たな機会を特定し、市場の変化に適応することを可能とします。さらに、確固たる戦略は、測定可能な目標を設定し、進捗状況を監視し、途中で必要な調整を行うことを可能とします。明確な戦略がなければ、ビジネスは方向性を失い、顧客を引き付けて維持するのに苦労し、長期的な成功を収めることが難しくなります。私たちは総合的な視点からサポート行っています。

Brand Value -私たちのブランド価値-

効果を最大化する方法を、一緒に考え、一緒に創ることから始めます

目的にマッチしたサービス

サービスは全てモジュール化されているため、それらを組み合わせることで簡単にカスマイズすることが可能です。コストを抑えてスタートすることも可能です。

法改正情報に対応

法改正によってその取り組みの内容や目的が変更する可能性があります。弊社では法的な専門家をアドバイザーが法改正に対応し、将来を見据えた取り組みを支援します。

ブランド価値向上

ブランドとは、最終的にはステークホルダーの心の中に記憶され、イメージされるものです。そして企業の特徴や考え方、取り組みが正しく伝わることです。そのお手伝いをするサービスが用意されています

コストの最適化

変化の早い時代では、初期に大きなコストをかけることはリスクとなってきています。変化に合わせて柔軟にサービスをカスタマイズする必要があり、そのサポートが整っています。

人が全て

AIやDXが進められることには問題はありませんが、目的と手段の取り違えが発生しやすくなります。最終的な目的は、人であることを認識し、すべてのサービスの基盤としています。

理念に寄り添う

不透明な時代は、「何のために」が忘れらがちです。理念なき経営は、求心力を失い、バラバラになることが知られています。私たちはお客さまの理念を明らかにし、寄り添います。

Re-Building New Business Management Philosophy

新たな経営理念を再構築する

産業構造の変化、環境の持続性や予期できない事態の発生など、企業のサイズに関わらず、経営の持続性の確保が容易ではない時代となっています。

人の価値観も大きく変容し、経営に対する価値観もまた変化しています。時代の変化とともに、経営の目的もまたアップデートしなければ、大きな環境変化に対応できなくなってきています。なぜなら経営の理念や目的は、企業の羅針盤であり、企業の行動指針ともなるからです。またコンプライアンス対応が厳しい時代、それらを未然に回避することができる可能性が高まります。
私たちは、長期的な目線から、経営の羅針盤となるビジョンと理念構築の支援を行っています。

Support -ご相談-

経営診断からアドバイザリーまで幅広い支援が必要な時に必要な分だけカスタマイズできます

お申し込みの流れ

サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)

STEP
1

お問い合わせフォームを送信

お問い合わせ画面にアクセスし、必要事項をご記入ください。その後、担当者よりメールでご連絡させていただきます。

お問い合わせ 
STEP
2

現況・ご相談内容ヒアリング

サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。

STEP
3

簡易・実地企業診断・改善プランご提案

サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。

STEP
4

サービス実施・実施結果報告

サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。

※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます

※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします

※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

よくあるご質問 

形骸化したイノベーションを超えて本物の変革を

いつの時代も変革を生み出してきたのは、時代の流れと人の意思と覚悟でした。不安定な時代、強固な組織を創造するヒントを。

コラム・ブログ

Contact -お問い合わせ-

変化の大きい時代だからこそ、別の視点から提案や診断を行える外部支援の重要性が高まっています。お気軽にご相談下さい。

まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。

お問い合わせ