事業者のための国の政策目標がありますが、目標を達成するためには、その目的にあった事業に広くしっかりと取り組んでもらうことが重要となっています。 「補助金」とは、そのような事業に対して、実施のサポートのために給付するお⾦のことです。 補助金を交付することで、事業者の取り組みが広がり、ひとつひとつの事業展開・拡大をサポートすることで「効果」を大きくしていくことがねらいです。
このサービスを活用することで、コスト削減、収益増加計画を通じた、ビジネス成長の促進に役立つ補助金、助成金、インセンティブの獲得機会を高めます。資格を持つ経験豊富なスペシャリストがお客様と緊密に連携して、最適なプログラムを特定し、申請プロセスをナビゲートします。具体的に、事業運営の徹底的な分析、補助金を適用できる領域の特定、関連するプログラムのメリットを最大化する戦略の策定などが含まれます。補助金を確保することで、研究開発、雇用とトレーニング、機器購入に関連するコストを削減できると同時に、税額控除やその他のインセンティブを通じて収益を増やすことができます。また、補助金プログラムの変更に関する最新情報を把握し、規制への準拠を確保し、申請プロセスを最適化してこれらのプログラムのメリットを最大化するのに役立てることもできます。
それぞれの補助金ごとに目的・趣旨と仕組みがあり、その数も非常に多いことから、自社にとって最適なものを見つけることが非常に重要です。また申請も複雑なことが多いため、スペシャリストに依頼することで労力を減らすことができます。補助を受けられるのは事業全部または⼀部の費用です。 ただし、必ずしもすべての経費が交付される訳ではありません。事前に募集要項等で補助対象となる経費・補助の割合・上限額などを確認しましょう。
要件に適合し申請すればほぼ支給される厚生労働省系の助成金とは異なり、多くの補助金は、補助の有無やその額については審査があります。補助の有無・補助金額は「事前の審査」と「事後の検査」によって決定します。審査には「申請」が必要です。ポイントをわかりやすくまとめて申請しましょう 。 補助金は後払い ( 精算払い ) です。事業を実施した後に報告書等の必要書類を提出して検査を受けた後、はじめて受け取ることができます。行いたい事業と、行政上の目的とが合ってその効果が期待できれば、交付を受けられる可能性があります。
経営コンサルタントや人事労務コンサルタントなど資格を持つスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
経営診断のスペシャリストである中小企業診断士が経営診断を実施します。経営戦略と連動していない補助金獲得戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
額の代償を多わず、多種多様な多くの補助金申請代行に対応しております。また代行コストも可能な限り抑えたコスト削減対応をも実施しています。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が補助金活用ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
そもそもどのような補助金が存在するのか分からず、自社の事業に最適な補助金を見つけ出せない。公募期間が短く、情報収集が間に合わない。
申請要項や公募要領の読解が難しく、要求される書類も多岐にわたる。事業計画書の作成に膨大な時間がかかり、通常業務を圧迫してしまう。
自社の強みや事業の将来性を、審査員の視点に立って論理的かつ魅力的に表現するノウハウがない。採択される計画書との差が分からない。
賃上げ計画、パートナーシップ構築、事業継続力強化計画の認定など、採択率を上げるための「加点項目」の存在やその効果的なアピール方法を知らない。
質の高い申請書を作成するには相応の時間が必要だが、日々の業務に追われ、結局は不十分な内容のまま期限ギリギリに提出せざるを得ない。
補助金は採択されて終わりではありません。交付申請、実績報告、経費精算といった一連の事務処理が非常に煩雑で、対応しきれない。
なぜ不採択になったのか具体的な理由が分からず、反省点を次回に活かすことができないまま、何度も挑戦しては失敗を繰り返してしまう。
誰に相談すれば良いのか分からず、またコンサルティング費用が高額であるとの懸念から、専門家の活用をためらってしまう。
お客様の事業内容、展開計画、財務状況を丁寧にヒアリングし、数ある補助金の中から最も採択可能性が高く、メリットの大きい最適な補助金をリストアップしてご提案します。
お客様の強みを最大限に引き出し、審査員の視点を踏まえた説得力のある事業ストーリーを構築します。加点項目を戦略的に盛り込み、採択率を極限まで高める事業計画書の作成を徹底的にサポートします。
面倒な申請手続きの代行から、採択後の交付申請、事業期間中の進捗管理、完了後の実績報告まで、補助金受給に必要な全てのプロセスを一貫してサポートし、お客様の負担をゼロに近づけます。
専門的ノウハウに基づき、事業計画の質と申請書類の完成度を最大限に高めることで、自社単独での申請に比べて採択率が飛躍的に向上します。
煩雑で時間のかかる一切の申請業務から解放され、経営者や担当者は本来注力すべきコア業務に集中することができます。
活用できる補助金を見逃すことなく、事業計画に沿って複数の補助金を組み合わせるなど、獲得できる補助金額の適正化を図ります。
補助金申請を通じて、第三者の専門的な視点から事業計画を見直すことができます。これにより、計画の精度が高まり、海外展開の道筋がより明確になります。
採択後の複雑な手続きも専門家が代行することで、報告の不備による受給の遅延や減額といったリスクを回避し、確実な資金調達を実現します。
常に最新の補助金公募情報を収集・分析し、お客様に最適なタイミングで情報を提供することで、申請機会の損失を防ぎます。
ものづくり補助金やIT導入補助金など一般的な補助金ではなく、「海外展開」に関連する補助金(例:JAPANブランド育成支援等事業、海外市場開拓支援事業など)に特化。深い知見と高い採択実績を誇ります。
私たちは補助金獲得をゴールとは考えません。獲得した資金を元にした海外展開プロジェクトの実行支援までを一貫してサポートし、お客様の事業成功まで伴走します。
これまで数多くの中小企業の海外展開補助金申請を支援し、高い採択率を実現してきた実績があります。具体的な採択事例を基に、成功のポイントをご提示します。
着手金を低額に抑え、採択・交付決定という成果が出た場合にのみ成功報酬をいただく料金体系を基本としています。採択に向けてお客様と一体となって取り組みます。
補助金のスペシャリストである中小企業診断士が、経営診断を通じて得られたデータをもとに最適な補助金をご提案します。
補助金のスペシャリストである中小企業診断士が、手続きを代行することで事務処理から解放され、経営に専念することができます
資格を持ったスペシャリストが、貴社の補助金担当者への教育・研修を通じて最適な補助金ノウハウを提供し、自立する支援を行います。
専門資格を持った経営診断のスペシャリストが事前に経営診断を行うことで、全体的な視点から支援を行うことが可能となります。また見落とされていた別の課題や問題を発見する機会ともなり、全体の視点から解決を目指します。
収益の増加を促進し、顧客エンゲージメントを高める効果的な販売戦略を開発および実装します。販売プロセスと業務を分析して改善領域を特定し、販売実績を最適化するための戦略を実行します。機会分野を特定し、販売プロセスと戦術の改善を通じて収益を増やす戦略を開発します。
急速に変化する世界市場で成功するために必要なツール、トレーニング、リソースを営業チームに提供することに重点を置いています。
顧客の行動、市場動向、競合他社に関するデータを収集および分析し、販売戦略に情報を提供し、成長を促進する洞察を提供します。
販売プロセスを評価および最適化し、ワークフローを合理化し、ボトルネックを排除して効率と有効性を高めます。戦略的計画、市場調査、および地域限定の販売戦略を通じて、新しい市場に参入し、世界的な拠点を拡大できるよう支援します。
セールスチームのスキルを向上させ、取引を成立させて収益を拡大する能力を強化するためのトレーニングプログラムを設計および提供します。
タスクを自動化し、効率を向上させ、顧客体験を向上させるための適切なセールステクノロジーソリューションを選択して導入するのを支援します。
WEB・DX・AIコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
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