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海外展開に必要な人財採用のみならず、国際化する社会に対応した国際的な組織づくりを支援します。資格を持つ人事労務コンサルタントと経営コンサルタントが、豊富な海外経験を活用し、今後鍵となる国際的な組織づくりの支援を行います
グローバルHRM(国際組織人財管理)には、複数の国や文化にまたがる組織の人的資源の管理だけではなく、海外に拠点がない企業においても、組織の国際化を進め、多様性を確保し、人手不足と事業の変革を促進する目的があります。まずは国内からグローバル化を始めることで、視野が広がり、新たなチャレンジの機会となるなど、メリットが多くあります。
中小企業の国際化は「海外進出」「英語研修」だけではありません。
「外（市場）」「人（人材）」「内（組織）」の3つをバランス良く準備することが成功の鍵となります。
新たな収益源を確保し、外部の活力を取り込むためのアプローチです。
- ソリューション -
海外進出は大きなチャンスですが、未知の人事労務課題が事業の足かせとなることもあります。海外展開をしなくても組織の国際化は持続性向上のために対応が推奨されます。変化に柔軟な組織構築に重要性が高まっています
海外生活や、ビジネス経験を持った人事がおらず、人事労務の専門知識も不足しており、組織の国際への壁となっている
海外展開を検討しているが、現地の人事採用や労務管理においてパートナー探しやコストの面が負担となっており、最適な解決方法を模索している
初めての海外赴任を計画しているが、経験もななくノウハウもないため最適な対応を模索している
現地での採用を検討しているが、異文化のトラブルや対応の経験、現地法規制の知識が不足しており、悩んでいる
外国人留学生や高度人材などの採用を検討しているが、自社に馴染んでくれるか、長く働いてくれるかなど不安がある
インバウンド機会の高まりを受けて取り組んでいるが、目先の対応で失敗したコロナ禍の教訓を活かして、依存しない体制を構築したい
私たちは、お客様が変化に強く、持続可能な成長を実現する高付加価値型企業へと変革を遂げるため、 以下を基本方針とし、貴社の状況に最適化された具体的な戦略を策定・実行支援します。
顧客課題（生産性向上、コスト削減、環境対応等）を起点としたソリューション提案、必要に応じ他社製品も組み合わせた統合ソリューションも実施します。その上で、独自価値の訴求である技術コンサルティング型営業、サプライチェーン貢献（安定供給、JIT、VMI）、サステナビリティ貢献（環境配慮型製品提案）など、強みを活かした価値提案を支援します。
ソリューション営業人財育成・キャリア開発: 顧客ビジネスモデル・業界動向・課題解決手法に関する研修。OJT・メンター制度。高度専門人財（DX・ソリューション人財）の獲得と育成を実施します。それに組織体制強化として、部門横断連携（営業、マーケ、開発、製造等）、成果主義とプロセス評価を組み合わせた評価制度、デジタルツール活用スキル向上研修などを組み合わせます。
SFA/CRM本格導入と活用促進として顧客情報・商談履歴の一元管理・共有。データ分析に基づく戦略改善、成功パターンの横展開。報告業務効率化等を実施します。MAツール導入検討としてリード獲得から育成、選別（スコアリング）の自動化などを検討します。データ分析に基づく営業戦略立案（市場・顧客・活動データ分析、販売予測精度向上）も実施します。
予測不能な事態やトラブルは突然やってきます。その時にかかりつけ医としてサポートするアドバイザーがいれば、安心して対応することができリスクを削減できます。
弊社の総合的なサービス導入により、御社の経営基盤を多角的に強化することに貢献し、持続的な成長が加速し、誰もが幸せに働ける仕組みづくりを支援します。
事前の徹底したリスク分析と周到な準備により、進出初期の混乱や手戻りを最小限に抑制。事業開始までのリードタイムを短縮し、早期の収益化に貢献します。
進出先国の複雑な労働関連法規を専門家が徹底的に遵守・サポート。将来的な労務紛争や行政指導、レピュテーション低下のリスクを未然に防ぎ、安定した事業運営を実現します。
適切な赴任者サポートと安心できる生活・就労環境の整備により、赴任者が本来のミッションに集中。高いモチベーションを維持し、早期に成果を発揮できる体制を構築します。
現地の労働市場と文化を理解した採用戦略と、現地社員が安心して長期的に働ける魅力的な職場環境づくりを支援。人財の獲得競争を勝ち抜き、組織の安定と成長を促進します。
効果的なコミュニケーション体制と、将来の事業拡大にも柔軟に対応可能な、拡張性のある人事労務基盤を構築。グローバル経営の効率化とガバナンス強化に貢献します。
スペシャリストのスキルレベルは資格等でその専門性を把握することができ、安心してサポートを受けることができます。多様な業種・規模の企業様に対する実績があり、深い専門知識と実践的なノウハウを有しています。
ビジネスは単純なカテゴリーで分割できず、有機複合的なものです。国際的総合的な視点からサポートを行い効果を高めることができます。
貴社の状況、文化、課題、目指す姿を深く理解した上で、最適なアプローチをオーダーメイドで設計・実行します貴社固有の事業特性、ご予算、重点課題に応じて、支援内容や範囲、スケジュールを柔軟に調整し必要なサポートだけを組み合わせた、費用対効果の高いオーダーメイドプランを構築します。
貴社の事業内容、企業文化、進出計画を深く理解した経験豊富な専任コンサルタントが、初期のご相談から戦略策定、実行支援、アフターフォローまで一貫して責任を持って対応。単なるアドバイザーではなく、貴社のチームの一員としてプロジェクトを推進します。
貴社ご担当者様と定期的なミーティング（対面またはオンライン）を実施し、プロジェクトの進捗状況、課題、次のステップを密に共有。進捗報告書や課題管理表を活用し、常に状況を「見える化」することで、透明性の高いプロジェクト運営と的確な意思決定をサポートします。
喫緊の課題や優先度の高い項目から着手し、状況に合わせて段階的にサポート範囲を拡大していくアプローチも可能です。絵に描いた餅ではなく、現場で実際に機能する、実用的な仕組みづくりを重視し、必要に応じてハンズオンでの実行支援も行います。
デジタルテクノロジーの進化によるボーダレス化に伴う競争激化や少子高齢化による国内での労働力不足、人口減少による内需の減少、それを補うインバウンド需要などにより、見えないところで世界は小さくなっています。そのためローカルなビジネスにおいても国際的なセンスが求められています。その足掛かりとなるグローバル人財採用・育成支援を行っています。
組織国際化を進める上で障害となる言語やビザなどの問題に加え、重要度が高い人財マネジメント支援を行います。従来のやり方では、外国人財に受け入れられず、定着率の低下を招き、組織国際化の弊害となる可能性があります。最適なマネジメント体制の支援を行っています。
人事労務マネジメントや組織人財強化施策は、継続的に続けていくことでその効果を高めていきます。しかし、それは大きな負担となりますが、労務アドバイザリは、労務マネジメントに関する法的見地に基づいたアドバイスを提供し、また今後より一層重要となっていく組織国際化の対応を支援し、お客様の負担を軽減することができます。
コロナ禍によって、国際化の重要性が改めて認識されています。あれほど分断された世界は、逆にこれほどまでに世界が強くつながっていることを露わにしました。
海外と関係のない企業でも今後は一層国際化が求められると考えられています。デジタル化や労働の多国籍化、グローバル競争の激化がその要因です。海外に市場はなくとも、組織の国際化を進めることで、海外展開の可能性が発見でき、社内イノベーションを起こす効果が知られています。ローカルとグローバルの融合を目指す必要があります。しかしその前提には国内の組織人財体制の構築も重要です。弊社では国内においても支援しております。
サービスは全てモジュール化されているため、それらを組み合わせることで簡単にカスマイズすることが可能です。コストを抑えてスタートすることも可能です。
法改正によってその取り組みの内容や目的が変更する可能性があります。弊社では法的な専門家をアドバイザーが法改正に対応し、将来を見据えた取り組みを支援します。
ブランドとは、最終的にはステークホルダーの心の中に記憶され、イメージされるものです。そして企業の特徴や考え方、取り組みが正しく伝わることです。そのお手伝いをするサービスが用意されています
変化の早い時代では、初期に大きなコストをかけることはリスクとなってきています。変化に合わせて柔軟にサービスをカスタマイズする必要があり、そのサポートが整っています。
AIやDXが進められることには問題はありませんが、目的と手段の取り違えが発生しやすくなります。最終的な目的は、人であることを認識し、すべてのサービスの基盤としています。
不透明な時代は、「何のために」が忘れらがちです。理念なき経営は、求心力を失い、バラバラになることが知られています。私たちはお客さまの理念を明らかにし、寄り添います。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
（コンサルティングサービスの一例）
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
よくあるご質問 まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
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