MARKET RESEARCH

市場調査

Service -サービス概要-

敵を知り、己を知ることで事業の成功確率を高める

市場調査は、対象ユーザーを理解し、市場動向を特定し、ビジネス戦略に役立つ洞察を収集するための重要なステップです。自社のドメインの市場については熟知していても、その周辺の市場は詳しく知らない、無関心というケースもあります。選択と集中により、特化することが重要ですが、その選択のために、幅広い市場を知っておくことは重要です。AIにより市場調査は自動化が進んでいますが、本当に必要な情報は専門家こそ暗黙的な情報を含めて🔬可能であると私たちは考えています。
その一方、その効果や負担するコストなど不透明な部分が多いのも市場調査実施のハードルとなっています。私たちは、最適なコストとその有効性を経験豊かな専門家が検証することで、コストに合わせた有効性の高い市場調査を実現します。

このサービスを活用することで、お客様はターゲットユーザーの洞察を高め、新しいビジネスチャンスの可能性を高める意思決定を支援します。資格を持つ経験豊富なスペシャリストがお客様と緊密に連携して、固有のニーズと目的を満たすカスタマイズされた市場調査を設計および実行します。具体的に、アンケート、フォーカス グループ、インタビューなどのさまざまな施作によるデータの収集と分析、および結果分析による実用的な洞察と提案が含まれます。市場調査を実施することで、顧客のニーズ、好み、行動をより深く理解し、市場のギャップを特定し、ターゲットユーザーにアクセスして関与するための効果的な営業・マーケティング戦略を開発することに寄与します。また、競合他社に先んじ、新たなトレンドと機会を特定し、製品の開発、価格設定、流通について情報に基づいた意思決定を行う一助となります。

Feature -サービスの特徴-

広範囲なサポート体制と専門性で、課題解決をお手伝いします

資格を持ったスペシャリストが対応

資格を持つ経営コンサルタントでや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。

経営戦略と連動した市場調査

経営診断のスペシャリストである中小企業診断士が経営診断を実施します。経営戦略と連動していない市場調査は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。

費用に合わせたサービス内容

サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。

担当社員の研修・教育サポートを通してご予算を抑えることができます

支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が採用ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。

Solution & Benefit -ソリューション-

想定される課題

激変の時代。企業をとりまく課題も多種多様となっています。私たちは本質的な課題の解決を得意としています

思い込みによる事業の開始

「きっと売れるはずだ」という希望的観測や経営者の勘に頼ってしまい、客観的なデータに基づかないまま事業を開始し、失敗するリスクを抱えている。

調査方法のノウハウ不足

何を、誰に、どのように聞けば事業判断に必要な情報が得られるのか、市場調査の具体的な手法(アンケート、インタビュー等)が分からず、途方に暮れている。

調査に割けるリソースがない

日々の業務に追われ、市場調査にかけられる時間も人員も予算もない。結果として、調査が不十分なまま事業を進めざるを得ない状況に陥っている。

集めた情報の分析ができない

インターネット等で断片的な情報は集めたものの、それらをどう解釈・分析し、事業の実現可能性や収益性の判断に繋げれば良いのか分からない。

業界の常識に縛られた視野の狭さ

自社の業界の常識や既存の顧客の声に捉われすぎてしまい、市場全体の大きな変化や、異業種からの参入といった脅威を見過ごしてしまう。

事業計画の説得力不足

事業計画書に客観的な市場データや収益予測の根拠が乏しいため、金融機関からの融資や社内での承認を得るための説得力に欠けている。

「撤退」の判断ができない

事前の調査が不十分なため、事業がうまくいかなくても「ここまで投資したから」という心理が働き、損切りをする合理的な判断が遅れてしまう。

リスクの洗い出しが不十分

市場、競合、技術、法規制など、事業に潜む様々なリスクを事前に洗い出せておらず、事業開始後に想定外の問題が次々と発生する。

私たちのソリューションアプローチ

AIを活用しつつも、蓄積されたノウハウを利用し、最高のリサーチを実現するという基本方針のもと、以下の3つの柱で戦略を展開し、本当に役立つ情報の取得分析を支援します。

調査設計と事業仮説の構築

「何を明らかにすれば事業の意思決定ができるか」というゴールを明確にし、検証すべき仮説を設定します。その上で、デスクリサーチ、定量・定性調査などを組み合わせた最適な調査プランを設計します。

多角的・客観的な情報収集と分析

設計に基づき、文献・統計データの収集、競合分析、ターゲット顧客へのアンケートやインタビューなどを実施します。集めた情報を多角的に分析し、市場の機会と脅威を客観的に明らかにします。

フィージビリティ評価と事業計画への落とし込み

分析結果から「市場性」「収益性」「実現可能性」「リスク」を総合的に評価(フィージビリティスタディ)します。その評価に基づき、「進むべきか否か(Go/No-Go)」の判断材料を提供し、事業計画の精度を高めます。

期待される効果

サービス利用によってROIを明確にし、財務的成果、組織能力の向上、市場での競争力強化、そして持続可能な成長基盤の確立といった企業価値全体の向上に貢献します。

新規事業の成功確率の飛躍的向上

勘や思い込みに頼るのではなく、客観的なデータに基づいて事業化を判断することで、失敗のリスクを低減させ、成功確率を高めることができます。

致命的な失敗の回避(リスク最小化)

採算が合わない事業や、自社の強みが活かせない市場への参入を事前に防ぐことができます。「勇気ある撤退」という合理的な判断が可能になり、経営資源を守ります。

事業推進のスピードアップ

何を調べるべきかが明確になり、手探り状態から脱却できるため、意思決定までの時間と手間を削減し、スピーディーな事業展開が可能になります。

資金調達の円滑化

第三者機関による客観的な市場調査レポートや、それに基づいた精度の高い事業計画書は、金融機関や投資家に対する強力な説得材料となり、資金調達を有利に進められます。

新たなビジネスチャンスの発見

調査の過程で、当初は想定していなかった顧客ニーズや未開拓のニッチ市場、新たなアライアンス先の候補などを発見できる可能性があります。

円滑な社内の合意形成

「なぜこの事業をやるのか」を客観的なデータで示せるため、役員や従業員の納得感を得やすくなり、全社一丸となってプロジェクトを推進する土壌ができます。

選ばれる理由

専門資格と実績によって可視化されるサービスレベル、そして顧客企業様の持続性向上と従業員様の働く幸福を実現することに大いなる使命と責任感を持って支援しています。

中小企業の「新規事業」に完全特化

大規模な調査会社とは異なり、中小企業の予算感やスピード感に合わせた、小回りの利く柔軟な調査設計を得意としています。

「調査」で終わらない事業化への伴走

レポートを納品して終わりではありません。調査結果をどう解釈し、具体的な事業計画やアクションプランに落とし込むかまで、事業の実現に向けて伴走します。

客観性と当事者意識の両立

第三者としての冷静で客観的な視点を保ちつつも、貴社の成功を自社の喜びとする当事者意識を持ち、プロジェクトの成功にコミットします。

「Go/No-Go」を明確に進言する誠実さ

調査の結果、事業化が困難であると判断した場合には、耳の痛いことであっても正直にお伝えします。貴社の未来を真に考えた誠実なパートナーであり続けます。

Technical Module -専門機能モジュール-

共通機能と組み合わせてカスタマイズすることが可能です。

市場調査プランの策定

市場調査は計画が重要ですが、事前準備に時間を取られ、コストが膨らんでしまうことは珍しくありません。私たちは、経験に基づいたフォーマットを活用し、事前に市場調査プランを用意し、不要なコスト削減を実現します。

結果分析支援

市場調査の分析データを、定量的・定性的に分析を行い、その結果を他のサービスと連動して活用することで、効果を最大化します。

意思決定伴走支援

データの結果に基づいて意思決定を行うことは、総合的見地から行うことが有効ですが、容易ではありません。またその結果に基づく実施についても検討が必要です。その支援を経験豊かな専門家が実施します。

反復・改良支援

継続的な調査は、その精度を高め効果を最大化できます。継続利用に関するコストはご利用期間や、その他のサービスとの組み合わせによって、ディスカウントがあります。

担当者教育・育成支援

資格を持ったスペシャリストが、貴社の採用担当者への教育・研修を通じて最適な採用ノウハウを提供し、自立する支援を行います。

Common Module -共通機能モジュール-

専門モジュールと組合わせ、ご予算とご要望に合わせてカスタマイズできます。

経営診断

専門資格を持った経営診断のスペシャリストが事前に経営診断を行うことで、全体的な視点から支援を行うことが可能となります。また見落とされていた別の課題や問題を発見する機会ともなり、全体の視点から解決を目指します。

WEBサイトとの連動施策

WEB・DX・AIコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。

SNS連携

SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。

コラム・ブログ発信

SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。

高機能アクセス解析(Web)

採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。

お問合せ分析・最適化(Web)

お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。

現場取材・撮影・インタビュー(Web)

現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。

Support -ご相談-

経営診断からアドバイザリーまで幅広い支援が必要な時に必要な分だけカスタマイズできます

お申し込みの流れ

サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)

STEP
1

お問い合わせフォームを送信

お問い合わせ画面にアクセスし、必要事項をご記入ください。その後、担当者よりメールでご連絡させていただきます。

お問い合わせ 
STEP
2

現況・ご相談内容ヒアリング

サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。

STEP
3

簡易・実地企業診断・改善プランご提案

サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。

STEP
4

サービス実施・実施結果報告

サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。

※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます

※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします

※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

よくあるご質問 

Contact -お問い合わせ-

変化の大きい時代だからこそ、別の視点から提案や診断を行える外部支援の重要性が高まっています。お気軽にご相談下さい。

まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。

お問い合わせ 

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