世界の分断と言われ、海外の政治情勢の不安定さや、不透明さが大きくなり、海外展開のリスクも高まっています。しかし、経済的成長が望めない国内よりも世界はまだまだ大きな可能性を秘めています。デジタルテクノロジーの進化は、世界を小さくしています。その分競争も激化しますが、アクセス容易性も高まり、新たな収益の柱となることもあります。長年の取り組みで培われたJAPANブランド効果も期待できます。このような点からも、まずはリスクとコストを抑えて取り組むことが重要となっています。 このサービスでは、新たな国際市場へのアクセスと成功をサポートするさまざまなサービスを提供します。そのゴールは、新たな収益源を開拓し、ブランド認知度を高め、世界市場で競争力を獲得できるよう支援することです。資格を持った国際経験豊かなコンサルタントが、事業継続に関して重要性が高まる海外展開についてその有効性診断及び戦略策定・実行支援を行います。
また、海外貿易・通関業務の専門資格を持ったスペシャリストが今後より需要となってくる海外市場展開及び、国内における国際化に対応することを支援し、収益増加を図ります。
サービスの範囲は、ニーズによって異なるため、コストと目的に合致した最適なサービスをカスタマイズできます。 多様なサービスを活用することで、企業が文化の違い、言語の壁、不慣れな規制環境など、新しい国際市場への進出に伴う課題を克服できる確率が高まります。経験豊富なスペシャリストの専門知識とリソースを活用することで、計画遂行を加速し、リスクを軽減し、新しい市場での成功の可能性を高めることができます。
専門部署設置、初期投資、人財確保の戦略的判断。
国毎に異なる法規制、商習慣、文化、言語の壁。
販売網、部品供給、製造委託先の見極め。
コア技術やブランドの保護戦略。
効率的で安定した国際物流と現地調達網の確立。
費用回収ができるのか不安がある。
スマートファクトリー化支援、サプライチェーンのデジタル可視化、AIを活用した予知保全など、製造業における最新テクノロジーの導入を支援。生産性向上(守りのDX)だけでなく、新たな顧客価値創造やビジネスモデル変革(攻めのDX)に繋げます。
進出後も市場の変化、競合の動き、サプライチェーンの状況、さらには地政学的な機微などをリアルタイムで捉え、データに基づいた客観的な分析により、迅速かつ柔軟な戦略の軌道修正を継続的にサポート。アジャイルな事業運営を推進します。
海外進出を通じて得られる現地の製造ノウハウ、改善事例、市場ニーズ、異文化理解などの貴重な知見を、形式知・暗黙知問わず、本社や他拠点へ効果的に還流させ、組織全体のグローバル対応能力と技術力を高めるための「組織学習」の仕組み作りと運用を支援します。
貴社の高品質な製品と技術力を活かし、成長著しいアジア市場での売上拡大と安定的な収益基盤を構築します。
効率的な生産体制の構築、現地調達の推進、サプライチェーン全体の最適化により、コスト競争力を向上させます。
綿密な事前調査と戦略、経験豊富な実行支援により、海外拠点設立・運営に伴う時間、コスト、事業リスクを最小限に抑制します。
「メイドインジャパン」に匹敵する品質基準を現地で実現・維持し、アジア市場におけるブランド価値と顧客満足度を向上させます。
海外事業の推進を通じて、グローバルな視点、異文化対応能力、専門知識を持つ人財が育成され、企業全体の競争力強化に貢献します。
最適な現地サプライヤーとの強固な連携、効率的な物流網の構築により、安定的かつ競争力のある生産・調達体制をグローバルに確立します。
小規模な企業においても積極的に海外展開する例が増加しています。日本国内での需要拡大が縮小する可能性も予測される中、成長著しい海外市場を取り込むことは、持続性を高め、事業の安定性を高めることができます。資格を持つスペシャリストがきめ細やかなサポートを行います。
補助金の適切な利用を通じて、事業者の取り組みが広がり、ひとつひとつの事業展開・拡大をサポートすることで効果を大きくしていくことを狙いとしています。資格を持つスペシャリストが、補助金利用など海外展開の成功確率を高める支援を行います。
地理的、時間的制約を解消するインターネットは、海外展開においてこそその真価を発揮します。販促や求人に活用できるのみ鳴らず、コストを抑えて海外市場へのアクセスを実現します。
Viewスペシャリストのスキルレベルは資格等でその専門性を把握することができ、安心してサポートを受けることができます。多様な業種・規模の企業様に対する実績があり、深い専門知識と実践的なノウハウを有しています。
ビジネスは単純なカテゴリーで分割できず、有機複合的なものです。国際的総合的な視点からサポートを行い効果を高めることができます。
画一的ではなく、貴社の状況、文化、課題、目指す姿を深く理解した上で、最適なアプローチをオーダーメイドで設計・実行します。ご提案するサービス内容はあくまで標準的なものです。貴社固有の事業特性、ご予算、重点課題に応じて、支援内容や範囲、スケジュールを柔軟に調整。真に貴社に必要なサポートだけを組み合わせた、費用対効果の高いオーダーメイドプランを構築します。
貴社の事業内容、企業文化、進出計画を深く理解した経験豊富な専任コンサルタントが、初期のご相談から戦略策定、実行支援、アフターフォローまで一貫して責任を持って対応。単なるアドバイザーではなく、貴社のチームの一員としてプロジェクトを推進します。
貴社ご担当者様と定期的なミーティング(対面またはオンライン)を実施し、プロジェクトの進捗状況、課題、次のステップを密に共有。進捗報告書や課題管理表を活用し、常に状況を「見える化」することで、透明性の高いプロジェクト運営と的確な意思決定をサポートします。
まずは喫緊の課題や優先度の高い項目から着手し、状況に合わせて段階的にサポート範囲を拡大していくアプローチも可能です。絵に描いた餅ではなく、現場で実際に機能する、実用的な仕組みづくりを重視し、必要に応じてハンズオンでの実行支援も行います。
コロナ禍により、世界は分断され、海外とのつながりは絶たれたかに見えましたが、それはその強いつながりを顕にする機会ともなりました。
海外展開は、当然ながらサービスや商品に国際競争力がなければ行うことができません。そのため、特に小規模な企業では、不可能と考えているケースも少なくありません。
しかし、気づいていないだけでそれがユニークなものであり、海外市場で受け入れられることもあります。思い込みで判断しないことが重要です。そして技術の進歩により海外展開も身近なものとなってきました。そしてそのプロセスは困難ではありますが、組織と人財を成長させてくれる機会ともなります。
サービスは全てモジュール化されているため、それらを組み合わせることで簡単にカスマイズすることが可能です。コストを抑えてスタートすることも可能です。
法改正によってその取り組みの内容や目的が変更する可能性があります。弊社では法的な専門家をアドバイザーが法改正に対応し、将来を見据えた取り組みを支援します。
ブランドとは、最終的にはステークホルダーの心の中に記憶され、イメージされるものです。そして企業の特徴や考え方、取り組みが正しく伝わることです。そのお手伝いをするサービスが用意されています
変化の早い時代では、初期に大きなコストをかけることはリスクとなってきています。変化に合わせて柔軟にサービスをカスタマイズする必要があり、そのサポートが整っています。
AIやDXが進められることには問題はありませんが、目的と手段の取り違えが発生しやすくなります。最終的な目的は、人であることを認識し、すべてのサービスの基盤としています。
不透明な時代は、「何のために」が忘れらがちです。理念なき経営は、求心力を失い、バラバラになることが知られています。私たちはお客さまの理念を明らかにし、寄り添います。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
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