NEXT GENERATION SALES STRATEGY BUILDING

営業戦略構築

Service -サービス概要-

総合サービスによって、持続性のある収益獲得を実現する

営業の目的、それは商品やサービスを販売し、キャッシュを得ることです。そしてマーケティングの目的は、顧客を創造することです。この二つの目的の最適化が求められ進化してきました。そしてAIを中心としたデジタル技術の進化によって、変革期を迎えています。今後は営業というカテゴリーではなく企業の総力戦に変化していきます。単なる手法にとどまらない、総合的な営業戦略構築を支援します。
営業戦略は経営戦略の構成要素の一つという認識が一般的であり、独立したものと認識されることがありますが、私たちは、むしろそれぞれの経営活動の最終形が営業活動と認識しています。すなわち、間接部門を含めそれぞれの部門に営業機能が付随していると考えています。この全社営業体制を実現することが、変革の時代を生き抜く鍵と私たちは考えています。

このサービスを活用することで収益性を改善し、営業効率を改善し、顧客関係を強化するカスタマイズされた販売促進手法を導入できます。資格を持つ経験豊富なスペシャリストがお客様と緊密に連携して、営業戦略を分析し、改善ポイントを特定し、効果を最大化するカスタマイズされたプラン構築を支援します。具体的に、市場調査の実施、顧客の購買行動の分析、経営目標と目的に沿った営業戦略の構築などが含まれます。営業及びマーケティングを最適化することで、新しい販売機会を特定し、販売予測を改善し、顧客関係を強化すると同時に、販売コストを削減し、販売生産性を向上させることができます。また、お客様の価値観と目標に沿った営業カルチャー開発、営業トレーニング体制構築の支援も行なっています。

Feature -サービスの特徴-

広範囲なサポート体制と専門性で、課題解決をお手伝いします

資格を持ったスペシャリストが対応

資格を持つ経営コンサルタントでや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。

経営戦略と連動した営業戦略の構築

経営診断のスペシャリストである中小企業診断士が経営診断を実施します。経営戦略と連動していない営業戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。

費用に合わせたサービス内容

サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。

担当社員の研修・教育サポートを通してご予算を抑えることができます

支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が採用ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。

Solution & Benefit -ソリューション-

想定される課題

激変の時代。企業をとりまく課題も多種多様となっています。私たちは本質的な課題の解決を得意としています

戦略なき場当たり的な活動

長期的な視点での戦略がなく、思い付きや目の前の案件に一喜一憂する場当たり的な営業・マーケティング活動に終始してしまい、成果が安定しない。

深刻なリソース不足

営業やマーケティングに十分な「ヒト・モノ・カネ・情報」を割くことができず、専門部署の設置や専任担当者の配置が困難な状況にある。

デジタル化への遅れ

Webサイトなどのオウンドメディアの活用、オンライン広告など、デジタルマーケティングの重要性は認識しつつも、何から手をつければ良いかわからず、競合に後れを取っている。

ノウハウの属人化とブラックボックス化

特定のエース社員の個人的なスキルや経験に依存しており、そのノウハウが組織全体で共有・継承されず、退職と共に失われるリスクを抱えている。

顧客分析の欠如

どのような顧客が自社の利益に貢献しているのか、なぜ自社が選ばれるのかといった顧客分析ができておらず、ターゲットが曖昧になっている。

新規顧客開拓の行き詰まり

従来の紹介やルートセールスといった手法が通用しなくなり、新たな顧客を獲得するための有効な手段を見つけ出せずにいる。

効果測定の仕組みがない

実施した施策がどれだけの成果(売上や問い合わせ)に繋がったのかを測定する仕組みがなく、改善のサイクルを回すことができない。

営業とマーケティングの連携不足

マーケティング部門が集めたリード(見込み客)を営業部門が十分に活かせないなど、部門間の連携が取れておらず、機会損失が発生している。

私たちのソリューションアプローチ

激変の時代にデジタルと人間が融合した強い営業とマーケティングを実現するという基本方針のもと、以下の3つの柱で戦略を展開し、収益力の改善を支援します。

現状把握と課題の可視化(As-Is分析)

貴社のビジネスモデル、商材、競合、顧客について徹底的なヒアリングとデータ分析を実施します。第三者の客観的な視点から現状を正確に把握し、取り組むべき本質的な課題を明確に可視化します。

実行可能な戦略とアクションプランの共同策定(To-Be設計)

分析結果に基づき、貴社の強みを最大限に活かし、リソース(予算・人員)に見合った、絵に描いた餅で終わらない「実行可能」な営業・マーケティング戦略と、具体的な行動計画(アクションプラン)を共に創り上げます。

施策の実行支援と組織への定着化(伴走支援)

策定した戦略を実行に移すフェーズをハンズオンで支援します。定期的なミーティングを通じて進捗を確認し、課題を解決しながらPDCAサイクルを回すことで、最終的に貴社自身が自律的に戦略を推進できる組織となることを目指します。

期待される効果

サービス利用によってROIを明確にし、財務的成果、組織能力の向上、市場での競争力強化、そして持続可能な成長基盤の確立といった企業価値全体の向上に貢献します。

売上・利益の持続的向上

効果的な戦略に基づいた活動により、無駄なコストを削減し、成約率の高い見込み客へアプローチできるようになるため、売上と利益率の向上が見込めます。よく検討された営業戦略を構築することでゴールが明確になり営業成果の改善に貢献します。

新規顧客獲得の仕組み構築

貴社に最適なデジタルとアナログを組み合わせた集客の仕組みを構築し、安定的に新規の見込み客を獲得し続けられるようになります。

営業活動の効率化と生産性向上

データに基づき優先順位をつけたアプローチが可能になり、営業担当者はより有望な顧客に集中できるため、一人当たりの生産性が向上します。計画書を継続的に活用し、レビューしていくことで、磨きがかかり、継続的な競争力向上につながります。

社員のスキルアップとモチベーション向上

体系化されたノウハウの共有や実践的なトレーニングを通じて、社員のスキルが向上し、戦略的な思考が身につくことで、仕事へのモチベーションが高まります。全社営業を実現することで、今までになかった気づきやコミュニケーションが発生し、イノベーションにつながりやすくなります。

データに基づいた的確な経営判断

売上や顧客に関するデータが可視化・蓄積されることで、勘や経験だけに頼らない、客観的な根拠に基づいた迅速で的確な経営判断が可能になります。

顧客ロイヤリティの向上

顧客理解に基づいた適切なアプローチにより、顧客満足度が向上します。これにより、リピート購入や優良顧客からの紹介(リファラル)が促進されます。

選ばれる理由

専門資格と実績によって可視化されるサービスレベル、そして顧客企業様の持続性向上と従業員様の働く幸福を実現することに大いなる使命と責任感を持って支援しています。

中小企業に特化した実践的ノウハウ

大企業向けの机上の空論ではなく、リソースが限られる中小企業の現実に即した、すぐに実践できる地に足の着いたノウハウを提供します。

共に汗をかく「伴走型」支援スタイル

一方的なアドバイスで終わらせず、貴社のチームの一員として共に考え、行動し、成果が出るまで粘り強くサポートする「伴走型」の支援を徹底します。

大手にはない圧倒的なコストパフォーマンス

中小企業の皆様が活用しやすい料金体系を実現。コンサルティング費用を「コスト」ではなく、未来への「投資」として実感いただけるよう、価格以上の価値を提供します。

戦略策定から実行まで一気通貫でサポート

戦略を立てて終わりではなく、必要に応じてWebサイト制作、広告運用、ツール導入といった実行フェーズまで、信頼できるパートナーネットワークを活用し、ワンストップで支援します。

Technical Module -専門機能モジュール-

共通機能と組み合わせてカスタマイズすることが可能です。

ドメイン・マーケット分析・選定

自社ドメインおよび展開市場に関する分析を行い、最適化を行います。市場調査と連動し、その他のドメイン・マーケット機会を探索し、選定を行います。

商品・サービスUSP分析・選定・特化

USP(特徴的販売企画計画)を通じて、商品・サービスの分析を実施し、市場投入、新規開発などを有効に進めます。

SMARTゴールの設定

SMART(特定の計測可能な獲得でき、関連性のある)ゴールを設定し、その実行を支援します。

各部門セールス化施策

部門にセールス機能を導入することで、全社営業体制を構築し、総合的な潜在能力の発揮を実現します。

営業トレーニング

単なる形だけの営業手法ではなく、経営理念や経営戦略、営業戦略に適合した営業手法や考え方、行動規範、スキルの獲得を目的とし、差別化を実現します。

営業戦略計画書の策定

全ての部門と経営理念・ビジョン、経営戦略に連動した営業戦略計画を策定します。またその伴走支援を行います。

Common Module -共通機能モジュール-

専門モジュールと組合わせ、ご予算とご要望に合わせてカスタマイズできます。

経営診断

専門資格を持った経営診断のスペシャリストが事前に経営診断を行うことで、全体的な視点から支援を行うことが可能となります。また見落とされていた別の課題や問題を発見する機会ともなり、全体の視点から解決を目指します。

WEBサイトとの連動施策

WEB・DX・AIコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。

SNS連携

SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。

コラム・ブログ発信

SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。

高機能アクセス解析(Web)

採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。

お問合せ分析・最適化(Web)

お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。

現場取材・撮影・インタビュー(Web)

現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。

Support -ご相談-

経営診断からアドバイザリーまで幅広い支援が必要な時に必要な分だけカスタマイズできます

お申し込みの流れ

サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)

STEP
1

お問い合わせフォームを送信

お問い合わせ画面にアクセスし、必要事項をご記入ください。その後、担当者よりメールでご連絡させていただきます。

お問い合わせ 
STEP
2

現況・ご相談内容ヒアリング

サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。

STEP
3

簡易・実地企業診断・改善プランご提案

サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。

STEP
4

サービス実施・実施結果報告

サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。

※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます

※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします

※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

よくあるご質問 

Contact -お問い合わせ-

変化の大きい時代だからこそ、別の視点から提案や診断を行える外部支援の重要性が高まっています。お気軽にご相談下さい。

まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。

お問い合わせ 

形骸化したイノベーションを超えて本物の変革を

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