NEXT GENERATION SALES STRATEGY MANAGEMENT

営業戦略構築

変革の時代に、コストを抑え新たな手法で持続的な成長を実現

AIやITを活用しコストを抑えながらも、それ以外の人的な営業要素を全て活用し、継続的な売り上げ向上を目指します環境変化を機会に変え、貴社の強みを最大化する戦略パートナーとして、
収益向上と市場競争力の強化を全面的にサポートします。

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Service -サービス概要-

変革の時代に輝く経営・組織人財戦略と連動した営業戦略を構築する

昨今の経営環境は、原材料価格の高騰、サプライチェーンの不安定化、顧客ニーズの高度化・多様化、労働力不足、そしてDXの波など、かつてないスピードと規模で変化しています。これらは、従来の延長線上にある営業スタイルでは対応しきれない、構造的な変革を迫る大きな要因となっています。私たちは、これらの環境変化を単なる脅威ではなく、新たな成長機会を創出する絶好のチャンスと捉えます。お客様が長年にわたり培ってきた独自の強み、高品質な製品・サービス、そして顧客からの信頼を基盤に、変化に即応し、未来を切り拓くためのBtoB営業戦略をご提案します。目指すのは、短期的な成果だけでなく、持続的な成長と、顧客との強固で長期的なパートナーシップの構築です。
営業の分野においても、AIを中心としたデジタル技術による自動化や、効率化が目覚ましく進化しています。これらを利用することも重要ですが、あくまで補助的なものであるという認識を持つことが重要です。依存しすぎれば、デメリットが顕在化する可能性があります。なぜならこれらのツールは標準化をもたらし、差別化を平準化する可能性が高まるからです。さらにAIにおいてはセキュリティリスクもあります。すなわち規模の経済に取り込まれ、資源の少ない企業はそのメリットを失うことがあるからです。端的に言えば、価格競争に巻き込まれてしまう可能性が高くなります。そのため営業においても差別化が重要となってきています。

営業の原点は、選んでもらうこと、高く買ってもらうこと、すなわち差別化が重要です。この差別化は、経営の差別化と連動しています。そして本物の差別化を目指すのであれば、セールスにも強い組織人財体制構築から始めることが重要です。テクニックで売れる時代はもう終わっています。本質を追求した企業が、そのまま営業力になリます。弊社のサービスを利用することで総合的な営業力を構築することができます。

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Solution & Benefit -ソリューション-

中小企業が直面する課題

日本の中小製造業が抱える共通の課題は、不透明な経営環境において、対応を間違えば成長を阻害し、競争力を低下させる深刻な要因となり得ます。 現状を正確に把握し、早期に対策を講じることが、未来を大きく左右する鍵となります。

新規顧客開拓の停滞・既存顧客依存

既存顧客への依存度が高く、新たな市場や成長分野への戦略的アプローチが不足していませんか?リード獲得や育成の仕組みが未整備で、新規開拓が思うように進まない状況はありませんか?

デジタル活用の遅れ・営業非効率

伝統的なルートセールスが主体で、デジタルツール(SFA/CRM、MA)やデータを活用した効率的・効果的な営業活動ができていないと感じていませんか?営業プロセスの非効率性が生産性向上を阻害していませんか?

顧客ニーズへの対応力・提案力不足

顧客の潜在ニーズの深掘りや、高度化・多様化する要求への迅速な対応が難しいと感じていませんか?単なる「モノ売り」から脱却し、課題解決に貢献する「ソリューション提案」への転換が求められていませんか?

収益性の悪化・価格競争

原材料高騰やサプライチェーンの不安定化によるコスト増、激化する価格競争の中で、利益を確保し高付加価値提案を行うことが困難になっていませんか?

サステナビリティへの対応

顧客企業からの環境配慮型製品や、サプライチェーン全体でのサステナビリティ対応要求(GX、SDGs)が増加し、対応に苦慮していませんか?

変化対応できる組織・人財不足

新しい知識・スキル(特にDX・ソリューション提案)を習得し、自律的に行動できる営業人財の育成や獲得が追いついていないと感じていませんか?部門間の連携不足やサイロ化が課題となっていませんか?

持続的成長を実現する3つの戦略の柱

私たちは、お客様が変化に強く、持続可能な成長を実現する高付加価値型企業へと変革を遂げるため、 以下の3つの柱を基本方針とし、貴社の状況に最適化された具体的な戦略を策定・実行支援します。

提供価値の再定義と強化

顧客課題(生産性向上、コスト削減、環境対応等)を起点としたソリューション提案、必要に応じ他社製品も組み合わせた統合ソリューションも実施します。その上で、独自価値の訴求である技術コンサルティング型営業、サプライチェーン貢献(安定供給、JIT、VMI)、サステナビリティ貢献(環境配慮型製品提案)など、強みを活かした価値提案を支援します。

営業組織・人財戦略

ソリューション営業人財育成: 顧客ビジネスモデル・業界動向・課題解決手法に関する研修。OJT・メンター制度。高度専門人財(DX・ソリューション人財)の獲得と育成を実施します。それに組織体制強化として、部門横断連携(営業、マーケ、開発、製造等)、成果主義とプロセス評価を組み合わせた評価制度、デジタルツール活用スキル向上研修などを組み合わせます。

営業プロセスのDX推進

SFA/CRM本格導入と活用促進として顧客情報・商談履歴の一元管理・共有。データ分析に基づく戦略改善、成功パターンの横展開。報告業務効率化等を実施します。 MAツール導入検討としてリード獲得から育成、選別(スコアリング)の自動化などを検討します。データ分析に基づく営業戦略立案(市場・顧客・活動データ分析、販売予測精度向上)も実施します。

サービスがもたらす確かな導入効果

当事務所のサービス導入により、貴社の経営基盤は多角的に強化され、持続的な成長が加速します。

売上高・利益率の向上

高付加価値なソリューション提案と営業効率化により、収益構造を強化します

新規顧客獲得と顧客基盤拡大

戦略的な市場開拓と効果的なリードジェネレーションにより、新たな成長機会を創出します。

既存顧客のLTV最大化

顧客エンゲージメント深化とロイヤルティ向上施策により、長期的な関係構築と収益安定化を図ります。

営業生産性の向上

DX推進と営業プロセスの最適化により、コスト効率の良い、生産性の高い営業体制を構築します。またビジョンやゴールと行うべきことがクリアになることで、無駄を削減し、生産性・効率性を高めます

市場変化への対応力強化

データドリブンな意思決定と柔軟な戦略実行により、持続的な競争優位性を確立します。

組織能力の向上とイノベーション促進

人財育成と部門横断連携により、変化に強く、新たな価値を創造できる組織文化を醸成します。全社営業を実現することで、今までになかった気づきやコミュニケーションが発生し、イノベーションにつながりやすくなります

Category -カテゴリー-

目的に合わせた支援が可能です

01/.SALES STRATEGY BUILDING

営業戦略構築

営業の目的、それは商品やサービスを販売し、キャッシュを得ることです。そしてマーケティングの目的は、顧客を創造することです。この二つの目的の最適化が求められ進化してきました。そしてデジタル技術の進化によって、今変革期を迎えています。今後は営業というカテゴリーではなく企業の総力戦に変化していきます。単なる手法にとどまらない、総合的な営業戦略構築を支援します。

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02/.MARKET RESEARCH

市場調査

自社のドメインの市場については熟知していても、その周辺の市場は詳しく知らない、無関心というケースもあります。選択と集中により、特化することが重要ですが、その選択のために、幅広い市場を知っておくことは重要です。幅広い市場への洞察は新たなアイデアを産む可能性があります。資格を持った幅広い市場を知るスペシャリストが支援を行います。

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03/.EC WEBSITE DEVELOPMENT

ECサイト・販売促進サイト構築

多くの場合、所有しているサイトはコーポレートサイトのみであるケースが多く、それは会社紹介の目的が中心であり、そこから販売につなげることはまた別の工夫が望まれます。EC、あるいは販売促進サイトの構築がその一歩と言えます。弊社では、経営分析を行い、その業種や顧客に適したサイトを構築し、収益増加を支援します。

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Advantage -選ばれる理由-

多くのお客様に選ばれている理由をご紹介します

可視化できるスキルによる専門性と実績

スペシャリストのスキルレベルは資格等でその専門性を把握することができ、安心してサポートを受けることができます。多様な業種・規模の企業様に対する実績があり、深い専門知識と実践的なノウハウを有しています。

国際的総合的支援

ビジネスは単純なカテゴリーで分割できず、有機複合的なものです。国際的総合的な視点からサポートを行い効果を高めることができます。

柔軟なカスタマイズ対応

画一的ではなく、貴社の状況、文化、課題、目指す姿を深く理解した上で、最適なアプローチをオーダーメイドで設計・実行します。ご提案するサービス内容はあくまで標準的なものです。貴社固有の事業特性、ご予算、重点課題に応じて、支援内容や範囲、スケジュールを柔軟に調整。真に貴社に必要なサポートだけを組み合わせた、費用対効果の高いオーダーメイドプランを構築します。

専任一貫伴走サポート

貴社の事業内容、企業文化、進出計画を深く理解した経験豊富な専任コンサルタントが、初期のご相談から戦略策定、実行支援、アフターフォローまで一貫して責任を持って対応。単なるアドバイザーではなく、貴社のチームの一員としてプロジェクトを推進します。

進捗の見える化

貴社ご担当者様と定期的なミーティング(対面またはオンライン)を実施し、プロジェクトの進捗状況、課題、次のステップを密に共有。進捗報告書や課題管理表を活用し、常に状況を「見える化」することで、透明性の高いプロジェクト運営と的確な意思決定をサポートします。

段階的かつ実践重視のハンズオン支援

まずは喫緊の課題や優先度の高い項目から着手し、状況に合わせて段階的にサポート範囲を拡大していくアプローチも可能です。絵に描いた餅ではなく、現場で実際に機能する、実用的な仕組みづくりを重視し、必要に応じてハンズオンでの実行支援も行います。

Maxmaize Sales Power to Realize Vision

ビジョン実現のための営業・マーケティング

明確に定義された営業戦略は、明確な方向性を示し、組織全体を共通の目標に向けて調整し、最も収益性の高い機会に集中し続けることを可能とし、企業の収益目標の達成に貢献します。また、企業がターゲット顧客をより深く理解し、競合他社との差別化を図り、ROIを最大化するために販売活動を最適化することにも貢献します。

さらに、明確に定義された販売戦略により、顧客エンゲージメントが向上し、販売プロセスが合理化され、チーム間のコラボレーションとコミュニケーションが促進され、企業が変化する市場状況に迅速に適応できるようになります。

Brand Value -私たちのブランド価値-

効果を最大化する方法を、一緒に考え、一緒に創ることから始めます

目的にマッチしたサービス

サービスは全てモジュール化されているため、それらを組み合わせることで簡単にカスマイズすることが可能です。コストを抑えてスタートすることも可能です。

法改正情報に対応

法改正によってその取り組みの内容や目的が変更する可能性があります。弊社では法的な専門家をアドバイザーが法改正に対応し、将来を見据えた取り組みを支援します。

ブランド価値向上

ブランドとは、最終的にはステークホルダーの心の中に記憶され、イメージされるものです。そして企業の特徴や考え方、取り組みが正しく伝わることです。そのお手伝いをするサービスが用意されています

コストの最適化

変化の早い時代では、初期に大きなコストをかけることはリスクとなってきています。変化に合わせて柔軟にサービスをカスタマイズする必要があり、そのサポートが整っています。

人が全て

AIやDXが進められることには問題はありませんが、目的と手段の取り違えが発生しやすくなります。最終的な目的は、人であることを認識し、すべてのサービスの基盤としています。

理念に寄り添う

不透明な時代は、「何のために」が忘れらがちです。理念なき経営は、求心力を失い、バラバラになることが知られています。私たちはお客さまの理念を明らかにし、寄り添います。

New Tech with Human Skill

新技術と人間のスキルの融合

AIなど新たな技術が登場し、進化していくことで、営業やマーケティングの分野にも大きな変化が発生しています。これからの時代は、自動化を進め、コストの削減と効果の最大化を実現する営業とマーケティングが追求されていくことになります。しかし、それは同時に業務の標準化を招き、差別化が難しくなると同時に、規模の経済がより強く働くことを意味します。

例えば、市場調査は、企業が対象ユーザーを理解し、市場の傾向と機会を特定し、製品開発を改善し、マーケティング戦略を最適化し、リスクを軽減し、顧客維持を向上させ、競争上の優位性を獲得し、価格戦略を知らせ、パフォーマンスを測定するのに役立つ貴重な洞察を提供します。そして企業が消費者の行動や好みを理解するのに役立ち、それを利用して消費者のニーズや要望を満たす製品やサービスを開発でき、企業が時間とリソースを特定の方向に投資する前に、潜在的な落とし穴や不確実性の領域を特定することに貢献します。これらはビックデータの活用により一部AIにより自動化されていますが、完璧ではありません。人間による洞察と専門家の体験は、AIに置き換えることもっと先になるでしょう。私たちは、それらの機能を磨くお手伝いをしています。

Support -ご相談-

経営診断からアドバイザリーまで幅広い支援が必要な時に必要な分だけカスタマイズできます

お申し込みの流れ

サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)

STEP
1

お問い合わせフォームを送信

お問い合わせ画面にアクセスし、必要事項をご記入ください。その後、担当者よりメールでご連絡させていただきます。

お問い合わせ 
STEP
2

現況・ご相談内容ヒアリング

サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。

STEP
3

簡易・実地企業診断・改善プランご提案

サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。

STEP
4

サービス実施・実施結果報告

サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。

※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます

※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします

※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

よくあるご質問 

形骸化したイノベーションを超えて本物の変革を

いつの時代も変革を生み出してきたのは、時代の流れと人の意思と覚悟でした。不安定な時代、強固な組織を創造するヒントを。

コラム・ブログ

Contact -お問い合わせ-

変化の大きい時代だからこそ、別の視点から提案や診断を行える外部支援の重要性が高まっています。お気軽にご相談下さい。

まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。

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