専門資格を持った経営診断のスペシャリストが事前に経営診断を行うことで、全体的な視点から支援を行うことが可能となります。また見落とされていた別の課題や問題を発見する機会ともなり、全体の視点から解決を目指します。

Web・DX・AIコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWebやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。

SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。

SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。

販売代理店やパートナー企業と協力して売上を拡大するため、報奨金制度（インセンティブ）、教育プログラム、営業支援策などを設計・整備します。

受注に至らなかった案件（失注）の原因をヒアリングやデータから分析し、製品、価格、営業プロセスなどの課題を特定し、受注率向上に向けた改善策を講じます。

採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。

お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。

現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。

市場（セグメンテーション）、標的顧客（ターゲティング）、自社の立ち位置（ポジショニング）を明確にし、製品・価格・流通・販促（4P）の具体策を設計します。

アンケート調査（郵送・訪問）、インタビュー、文献調査などを通じて、市場規模、顧客ニーズ、競合他社の強み・弱みを分析し、事業機会を特定します。

顧客に「どのような企業・製品として認識されたいか」というブランドアイデンティティを定義し、ロゴ、スローガン、顧客体験全体を設計・再構築します。

展示会への出展、自社開催セミナー（対面）、ダイレクトメール（DM）、テレマーケティング（テレアポ）など、見込み客を獲得するための施策を計画・実行します。