SDGsや地域貢献など、持続性への取り組みが、大企業だけではなく小規模な企業にも波及しています。採用においても求職者の価値観の変化や意識の高まりがあり、企業ブランド価値向上は、経営にとって必須なものとなっています。企業ブランド価値と言っても内容は様々ですが、ここで言う企業ブランド価値は、主に従業員や求職者へのブランド価値を指しています。
若い働き手においては会社選定の基準も多様化しており、大企業至上主義も変化しています。従来のブランドやステータスではななく、本質的な働く価値に注目が集まっています。その時に価値を決める大きな要素となるのが、教育体制と評価体制です。すなわち自己の成長を実現できる環境と、貢献に対して正当に評価してくれる環境が重要となってきています。ブランドとは単なるイメージではなくその裏付けが必要です。
またデジタル人財の確保が難しくなっている現在、企業ブランド価値を高めることで、選んでもらいやすくなります。
このサービスを活用し、独自の価値を構築し、ステークホルダーの共感を呼び、競合他社との差別化を実現する包括的なブランド戦略を通じて、ブランド価値・認知度を高め、ビジネスの成長を促進できます。資格を持つ経験豊富なスペシャリストがお客様と緊密に連携し、ビジネス目標と目的に適合するカスタマイズされたプランを作成します。具体的に、市場調査の実施、ブランドの長所と短所の分析、ブランドの認知度と信頼性を向上させる施策などが含まれます。ブランドを効果的にアナウンスすることで、顧客エンゲージメント、ロイヤルティ、勤務継続率を向上させると同時に、新規顧客を引き付け、収益機会を増やします。また、SNS、広告、広報などのチャンネルで一貫したブランドメッセージとビジュアルアイデンティティを醸成するのにも役立ちます。これらにより、成長を促進し、顧客ロイヤルティを高め、競合他社との差別化を図ることができます。
資格を持つ経営コンサルタントや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
ただ経営戦略を構築しただけでは、その本来の効果を得ることはできません。経営は有機的なものであり、あらゆる要素が複雑に連動し、実現するものだからです。弊社では総合的なサービスによりその効果を最大化します。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様がノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
自社の強みや特徴を分かりやすく伝えきれていないため、ステークホルダーから「結局、他社と何が違うのか」を理解してもらえず、機会を逃している。
製品やサービスの価値が十分に伝わっていないため、顧客は価格でしか判断できず、常に厳しい価格競争や相見積もりに晒されている。利益を圧迫し、疲弊している。
そもそも会社やサービスの存在を知られていないため、営業活動は常にゼロからの関係構築となり、多大な労力とコストがかかっている。「問い合わせを待つ」状態には程遠い。
会社の魅力や働きがいが求職者に伝わらず、応募が集まらない。あるいは、実態とかけ離れたイメージで入社するため、早期離職につながり、採用コストが無駄になっている。
ウェブサイト、会社案内、営業資料、SNSなどで発信するメッセージやデザインがバラバラで、統一感がない。企業のイメージが曖昧になり、顧客に不信感を与えかねない。
「取引は企業間だから、担当者同士の関係性が全て」と思い込み、組織としてのブランド構築を軽視している。担当者の異動や退職で、簡単に取引が揺らいでしまうリスクを抱えている。
従業員が自社の強みや社会的価値を理解・共感していないため、顧客に対して自信を持って自社を語ることができない。最大のブランド大使であるはずの社員の力を活かせていない。
ウェブサイトやロゴ、名刺などが古いままで、時代遅れの印象を与えてしまっている。製品やサービスの品質は高いのに、「見た目」で損をしている。
貴社の理念、事業の強み、顧客からの評価、競合との比較分析などを通じて、貴社が顧客に約束できる独自の価値=「ブランドの核(コアバリュー)」を定義します。「誰に、どのような価値を提供し、選ばれるべきか」というブランドの根幹を明確にします。
定義したブランドの核を、ターゲットの心に響く形に変換します。キャッチコピーやブランドストーリーの開発、ロゴやウェブサイト、会社案内、各種販促ツールのデザインまで、顧客が触れる全ての接点(タッチポイント)で一貫したブランドイメージを創り上げます。
創り上げたブランドを、ターゲットに効果的に届けるためのコミュニケーション戦略を策定・実行します。ウェブマーケティング、プレスリリースといった社外への発信(アウターブランディング)と、社員の意識を高める社内への浸透(インナーブランディング)を両輪で進めます。
「安さ」ではなく「価値」で選ばれるようになり、適正な価格での販売が可能になります。結果として利益率が向上し、企業体質が強化されます。
業界内での第一想起(「〇〇といえば、あの会社」)を獲得し、顧客から直接問い合わせや引き合いが来るようになります。営業・マーケティング活動が圧倒的に効率化します。
会社のビジョンや価値観が明確に伝わることで、それに共感する優秀な人材からの応募が増加します。採用の質が向上し、組織の未来を担う人材を確保できます。
社員が自社のブランドに誇りを持ち、仕事へのエンゲージメントが高まります。離職率が低下し、社員一人ひとりがブランドを体現する「歩く広告塔」となります。
一貫したメッセージと質の高い体験の提供により、顧客からの信頼が深まります。リピート購入や顧客単価の向上、好意的な口コミの増加につながります。
明確なブランドを持つ企業は、将来性や安定性への期待が高まり、金融機関からの融資や、優良な取引先とのパートナーシップ構築において有利になります。
私たちは「見た目」をデザインするだけではありません。貴社の経営戦略や理念と深く連携し、事業成長に直接貢献する「勝つためのブランド戦略」を設計します。
ブランドは社員から創られる、という信念に基づき、社員の理解と共感を醸成する「インナーブランディング」を最重要視します。内側から輝く企業こそが、本物のブランドであると考えます。
専門性が高く、価値が伝わりにくい中小企業やBtoB企業のブランディングに豊富な実績があります。ニッチな市場でも輝く、唯一無二の価値を掘り起こし、伝えるノウハウがあります。
ブランド定義、クリエイティブ制作、ウェブマーケティング、PRまで、各分野の専門家と連携し、戦略の実行と成果の創出までをワンストップで支援。貴社の手間を最小化し、効果を最大化します。
企業ブランド価値の向上は、頭で考えるだけでは実施できません。その歴史や創業経緯、外部環境分析、従業員の想いなど、総合的な視点から構築する必要があるためです。そのための診断を実施します。
スペシャリストによって実施された企業ブランド価値診断を通じて、ブランド戦略を構築します。ビジョンや組織人財、事業価値、競争優位性など多様な観点からブランド価値を最大化することを目標とします。表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
企業ブランド価値を経営層だけで高めることは、効果が半減しお勧めできません。なぜなら企業ブランド価値向上はその行動や理念やビジョンと結びつき、全社が一体となって体現するものだからです。そのための従業員コミュニケーションを支援します。
企業理念やビジョン向上施策は、設定して終わりではありません。その実施効果と浸透度をレビューし、常にアップデートしていく必要があります。行動と連動した効果の測定も重要です。
優れた企業理念やビジョンは、企業ブランド価値を高めることが知られています。しかし、表面的な効果を狙った理念やビジョンに基づいたブランドは、長期的にはデメリットとなる可能性があり、本物の価値を追求する姿勢が重要です。
企業ブランド価値向上施策は、継続的な取り組みが重要であり、繰り返し改善し続ける必要があります。従事する担当者教育を支援することで将来のコストを削減します。
専門資格を持った経営診断のスペシャリストが事前に経営診断を行うことで、全体的な視点から支援を行うことが可能となります。また見落とされていた別の課題や問題を発見する機会ともなり、全体の視点から解決を目指します。
組織が目標を達成するための効果的な戦略を開発および実装するのを支援します。 これには、市場調査の実施、業界動向の分析、改善領域の特定、顧客経営陣へのプレゼンテーションのための推奨事項の作成などが含まれます。
組織が新しいアイデアを生み出し、それを実行可能な製品やサービスに変えるのを支援します。 これには、ブレインストリーミングセッションの促進、市場調査の実施、プロトタイプやビジネスケースの開発などが含まれます。
組織がサプライ チェーンを最適化してコストを削減し、効率を向上させ、顧客満足度を向上させるのを支援します。 これには、物流の最適化、在庫管理、調達戦略などのプロジェクトが含まれます。
環境への影響を最小限に抑えながら収益性を最大化する持続可能な実践方法の開発と実装を支援します。 これには、二酸化炭素排出量評価の実施、持続可能性レポートの作成、エネルギー効率の高い技術の導入などが含まれます。SDGsを基本ベースとしています。
WEB・DX・AIコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
経営診断をベースに、企業の競争力を維持・向上させ、持続的な成長を実現することを目指します。規模や業種、市場環境などにより、その内容をカスタマイズし、最適化し、創造します。また、戦略立案は、継続的に行われることが有効なため、単なるスポット対応ではなく、中期プランにも対応しています。
混迷の時代、先に進むためには羅針盤が必要です。そして、経営においてその羅針盤となるものは企業理念であり、ビジョンです。従業員に浸透することで、士気向上、創造性向上につながります。形だけのものではなく、価値ある理念設定を支援します。
ViewWEBサイトは、誰でも簡単に、コストをかけずに開発することが可能となってきましたが、その理念やビジョン、組織風土や考え方を的確に反映することは容易ではありません。プロが企業のオリジナリティとブランド向上につながるサイト構築支援を行います。
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