変革の時代において、事業存続に必要なことはスピードと柔軟性、そして創造性です。そして、そのベースとなるものは、強い組織と人財です。さらにそのベースは、企業理念であり、ビジョンです。これらは目に見えた効果が測定しづらく、データやよ要素の定量化が求められる現在のビジネス環境では後回しにされるケースが散見されます。
しかし、デジタル技術や優れた戦略や戦術もその強い基盤があって初めて成り立ちます。昨今の不透明な経営環境、その中での特に新規事業においては、その基盤の強さによってレジリエンスが左右されます。弊社のサービスでは表面的な支援ではなく、総合的かつ長期持続性のある経営サポートを実現します。
原材料費・エネルギーコストの高騰、円安進行による輸入部材コスト増。これらを製品価格へ十分に転嫁できず、利益率が圧迫されていませんか?資金繰りへの影響も懸念されます。
若手・技能人財の確保・育成が進まず、生産性向上や事業拡大の足枷となっていませんか?熟練技能者の高齢化と退職に伴う、貴重なノウハウの承継も喫緊の課題です。
デジタル技術の活用が思うように進まず、紙やExcelベースの業務が多く残っていませんか?データに基づいた迅速な意思決定や、新たな付加価値創出の機会を逃している可能性があります。
既存の生産プロセスや設備では効率化に限界を感じ、人手不足も相まって生産性が向上しない状況ではありませんか?多品種少量生産への対応遅れも課題となりがちです。
イノベーション誘発の機会となり、組織の活性化および創造性の向上につながる人財の価値を見直すことが急務となっています
高い技術力をお持ちでも、その付加価値を十分に顧客に訴求できず、厳しい価格競争に巻き込まれていませんか?結果として利益の薄い案件が増えてしまう可能性があります。
新たな収益源を確保することで、事業の分散効果が実現でき、環境変化に対する耐性が高まる。
コスト構造の聖域なき見直し、サプライチェーンの最適化、IE手法等による生産プロセスの抜本的効率化、そして従業員の多能工化とエンゲージメント向上を通じて、強固な収益基盤を確立し、筋肉質な利益体質へと転換します。
DXを段階的かつ効果的に推進します。業務プロセスのデジタル化による効率向上はもちろん、データ収集・分析に基づく客観的な意思決定、更には新たな顧客価値やビジネスモデルの創出を実現し、市場における競争力を飛躍的に高めます。
GX(グリーントランスフォーメーション)への戦略的対応、サプライチェーンの強靭化によるリスク耐性向上、そして顧客ニーズを捉えた高付加価値製品・サービスの開発を通じて、外部環境の変化に強く、将来にわたって成長し続けるための盤石な事業基盤を構築します。
会社の目指すべき姿が明確になり、経営判断に一貫性が生まれます。従業員も同じ目標に向かって進むことができ、組織としての一体感が醸成されます。また資源配分を容易にし、選択と集中を実施しやすくなります。
自社の強みを活かした競争戦略により、市場での優位性を確立。収益性の高い事業構造へと転換し、持続的な成長基盤を構築します。
企業の「姿勢」や「想い」が顧客に伝わることで、価格競争から脱却し、共感によって選ばれる強力なブランドを構築できます。
会社のビジョンや価値観が明確に伝わることで、それに共感する優秀な人材からの応募が増加します。採用の質が向上し、組織の未来を担う人材を確保できます。
明確なブランドを持つ企業は、将来性や安定性への期待が高まり、金融機関からの融資や、優良な取引先とのパートナーシップ構築において有利になります。
戦略策定のプロセスに社員が関わることで、当事者意識とモチベーションが向上します。また、計画的な人材育成が可能となり、組織全体の力が底上げされます。
経営診断をベースに、企業の競争力を維持・向上させ、持続的な成長を実現することを目指します。規模や業種、市場環境などにより、その内容をカスタマイズし、最適化し、創造します。また、戦略立案は、継続的に行われることが有効なため、単なるスポット対応ではなく、中期プランにも対応しています。
混迷の時代、先に進むためには羅針盤が必要です。そして、経営においてその羅針盤となるものは企業理念であり、ビジョンです。従業員に浸透することで、士気向上、創造性向上につながります。形だけのものではなく、価値ある理念設定を支援します。
ViewSDGsや地域貢献など、世界的な持続性への取り組みが、大企業だけではなく、小規模な企業にも波及しています。採用においても求職者の価値観の変化や意識の高まりがあり、企業ブランド価値向上は、経営にとって必須なものとなっています。企業ブランド価値向上を通じて経営課題を解決する支援を行なっています。
ViewWEBサイトは、誰でも簡単に、コストをかけずに開発することが可能となってきましたが、その理念やビジョン、組織風土や考え方を的確に反映することは容易ではありません。プロが企業のオリジナリティとブランド向上につながるサイト構築支援を行います。
Viewスペシャリストのスキルレベルは資格等でその専門性を把握することができ、安心してサポートを受けることができます。多様な業種・規模の企業様に対する実績があり、深い専門知識と実践的なノウハウを有しています。
ビジネスは単純なカテゴリーで分割できず、有機複合的なものです。国際的総合的な視点からサポートを行い効果を高めることができます。
画一的ではなく、貴社の状況、文化、課題、目指す姿を深く理解した上で、最適なアプローチをオーダーメイドで設計・実行します。ご提案するサービス内容はあくまで標準的なものです。貴社固有の事業特性、ご予算、重点課題に応じて、支援内容や範囲、スケジュールを柔軟に調整。真に貴社に必要なサポートだけを組み合わせた、費用対効果の高いオーダーメイドプランを構築します。
貴社の事業内容、企業文化、進出計画を深く理解した経験豊富な専任コンサルタントが、初期のご相談から戦略策定、実行支援、アフターフォローまで一貫して責任を持って対応。単なるアドバイザーではなく、貴社のチームの一員としてプロジェクトを推進します。
貴社ご担当者様と定期的なミーティング(対面またはオンライン)を実施し、プロジェクトの進捗状況、課題、次のステップを密に共有。進捗報告書や課題管理表を活用し、常に状況を「見える化」することで、透明性の高いプロジェクト運営と的確な意思決定をサポートします。
まずは喫緊の課題や優先度の高い項目から着手し、状況に合わせて段階的にサポート範囲を拡大していくアプローチも可能です。絵に描いた餅ではなく、現場で実際に機能する、実用的な仕組みづくりを重視し、必要に応じてハンズオンでの実行支援も行います。
経営戦略は、企業がその目標と目的をどのように達成するかを示す詳細なロードマップです。これは意思決定のガイドとして機能し、組織内の全員が同じ目標に向かって取り組んでいることを確認することに貢献します。また明確に定義された戦略は、核となる価値観と対象ユーザーに焦点を当て続け、リソースに優先順位を付け、予算を効果的に割り当てることに貢献します。
そしてビジネスを競合他社と差別化し、新たな機会を特定し、市場の変化に適応することを可能とします。さらに、確固たる戦略は、測定可能な目標を設定し、進捗状況を監視し、途中で必要な調整を行うことを可能とします。明確な戦略がなければ、ビジネスは方向性を失い、顧客を引き付けて維持するのに苦労し、長期的な成功を収めることが難しくなります。
私たちは持続性を高め、先を見据えた経営戦略の構築を支援しています。
サービスは全てモジュール化されているため、それらを組み合わせることで簡単にカスマイズすることが可能です。コストを抑えてスタートすることも可能です。
法改正によってその取り組みの内容や目的が変更する可能性があります。弊社では法的な専門家をアドバイザーが法改正に対応し、将来を見据えた取り組みを支援します。
ブランドとは、最終的にはステークホルダーの心の中に記憶され、イメージされるものです。そして企業の特徴や考え方、取り組みが正しく伝わることです。そのお手伝いをするサービスが用意されています
変化の早い時代では、初期に大きなコストをかけることはリスクとなってきています。変化に合わせて柔軟にサービスをカスタマイズする必要があり、そのサポートが整っています。
AIやDXが進められることには問題はありませんが、目的と手段の取り違えが発生しやすくなります。最終的な目的は、人であることを認識し、すべてのサービスの基盤としています。
不透明な時代は、「何のために」が忘れらがちです。理念なき経営は、求心力を失い、バラバラになることが知られています。私たちはお客さまの理念を明らかにし、寄り添います。
産業構造の変化、環境の持続性や予期できない事態の発生など、企業のサイズに関わらず、経営の持続性の確保が容易ではない時代となっています。
人の価値観も大きく変容し、経営に対する価値観もまた変化しています。時代の変化とともに、経営の目的もまたアップデートしなければ、大きな環境変化に対応できなくなってきています。なぜなら経営の理念や目的は、企業の羅針盤であり、企業の行動指針ともなるからです。またコンプライアンス対応が厳しい時代、それらを未然に回避することができる可能性が高まります。
私たちは、長期的な目線から、経営の羅針盤となるビジョンと理念構築の支援を行っています。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
混迷と変革の時代、私たちは大きな岐路に立たされています。そして人々の価値観は変容し、本物の企業と経営への見極めが始まっています。
環境とマッチした成長
人がすべて
継続的なイノベーション
オープンかつクリアな理念とビジョン
地域・社会への貢献と恩返し
世界的な視座によるサービス
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
© 2017- ASUNOHI co.,Ltd. All reight reserved.
Great thanks for all contributor provide useful tools & information!