現在国内では複数の有名な企業認定制度があり、それぞれ特定の分野で優れた取り組みを行う企業を評価・認定しています。公的・民間のものから幅広い範囲で条件を満たした優良企業に評価認定が行われます。これらの認定を取得することで、顧客や求職者からの信頼が得られ、ブランドイメージが向上し、優秀な人財が集まりやすくなります。また、公共調達や融資において優遇されたり、企業自体の競争力が高まり、持続可能な成長につながります。
弊社の認証取得支援コンサルティングサービスをご活用いただくことで、資格を持つ経験豊富なコンサルタントが認証取得プロセス全体を包括的に管理し、必要な手続きの支援を行い、認証取得に向けた課題解決や、スケジュール・ルールの策定もサポートします。コストやサービス期間はご予算とご希望に合わせて柔軟に対応しております。また、認証取得後も定期的な更新が必要であり、認証レベルの維持が重要です。このサービスを活用することで、効率的に認証を取得し、管理体制を強化できます。認定制度のメリットは企業は社会的責任を果たしながら、競争力を高めることができます。また、認定取得を目指すプロセス自体が、企業と人財の成長に寄与する効果も期待できます。
資格を持つ経営コンサルタントや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
経営診断のスペシャリストである中小企業診断士と労務のスペシャリストである社会保険労務士が診断を実施します。経営戦略と連動していない認証取得戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が認証取得ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
健康経営、女性活躍、若者雇用、子育て支援など、認証制度が多岐にわたり、どの認証が自社の強みをアピールでき、取得しやすいのか判断できない。
各認証の申請は専門的でノウハウが不足しており。認定に必要となる具体的な取り組みや、提出書類の要件に対応できない。
認証取得には、単に書類を提出するだけでなく、実際に社内制度を整え、運用している実績が求められるが、そのためのノウハウやリソースが不足している。
ほとんどの認証制度で、労働基準法などの各種法令を遵守していることが大前提となる。自社の労務管理に自信がなく、申請をためらってしまう。
認証取得のプロジェクトを推進する専任の担当者がおらず、総務担当者などが通常業務と兼任で行うため、負担が大きく、途中で頓挫してしまう。
せっかく認証を取得しても、採用サイトや会社案内、営業資料などで効果的にアピールする方法が分からず、宝の持ち腐れになっている。
多くの認証に更新手続きが必要だが日々の業務に追われ、更新を忘れて失効してしまったり、取得時だけ取り組んで形骸化してしまったりする。
認証取得までにかかる労力やコストに対して、本当に採用力強化や企業価値向上といったリターンがあるのか、具体的なメリットをイメージできずにいる。
貴社の強み、企業文化、そして今後の経営戦略をヒアリングし、最も効果的かつ効率的に取得できる認証制度(複数の組み合わせも含む)を選定します。現状の課題を洗い出し、取得までの具体的なアクションプランとロードマップを策定します。
認定基準をクリアするために必要な就業規則の改定、新たな人事制度の導入、従業員へのアンケート調査の実施などを具体的に支援します。煩雑な申請書類の作成から行政窓口への提出まで、全ての手続きを代行・サポートします。
認証取得をゴールとせず、スタートと捉えます。プレスリリースの配信、採用サイトや求人票での効果的なアピール方法、社内への浸透策などを具体的に助言し、取得した認証の価値を企業成長、採用力強化、従業員エンゲージメント向上へとつなげます。
求職者(特に若者や女性)は「働きやすさ」を重視します。国のお墨付きは絶大な信頼を生み、ハローワークでの求人票のPR強化など、採用活動を圧倒的に有利に進められます。
「従業員を大切にするクリーンな企業」というイメージが定着し、顧客、取引先、地域社会、金融機関からの社会的信用が格段に向上します。
従業員は自社が「優良企業」であることに誇りを持ち、帰属意識が高まります。働きやすい環境の整備は、優秀な人材の離職を防ぎ、定着率を向上させます。
認証取得企業は、日本政策金融公庫などの融資で金利優遇を受けられたり、国や自治体の公共調達で加点評価されたりする実利的なメリットがあります。
名刺や会社案内に認証マークを入れることで、企業の信頼性を示し、競合他社との差別化を図ることができます。SDGsやESG経営への関心が高い企業との取引にも有利に働きます。
認証取得のプロセスを通じて、自社の労働環境や人事制度の課題が客観的に可視化されます。その改善に取り組むことで、結果として全社的な職場環境の向上につながります。
各認証制度の特性と審査のポイントを熟知しています。一つの認証に固執せず、貴社の状況に合わせて複数の認証を組み合わせ、最も効果的な「認証ポートフォリオ」を構築する戦略的な提案が可能です。
私たちは、認証取得を企業の課題解決と成長のための「手段」と位置づけています。形だけの制度導入ではなく、貴社の組織風土に根付き、従業員が本当に喜ぶ、実効性のある組織改善を追求します。
認証取得に必要な職場環境改善や制度導入には、助成金を活用できるケースが多くあります。助成金の申請支援とセットでご提案することで、企業の費用負担を最小限に抑えながら、認証取得と制度の充実を両立させます。
認証は「取ってからがスタート」です。私たちは、取得後の広報活動や採用ブランディングへの活用方法までを具体的にコンサルティングします。取得価値を最大化し、次の更新までを継続的にサポートする伴走型の支援体制が強みです。
くるみん・プラチナくるみん認定は、子育てサポートに積極的な企業を認定する制度です。取得によって自社商品や広告への認定マークの使用が可能となり、企業イメージの向上、公共調達における加点評価、中小企業向けの助成金支給の可能性などのメリットが期待できます。
えるぼし認定は、女性活躍推進に優れた企業を認定する制度で、取得により自社商品や広告への認定マークの使用が可能となり、企業イメージの向上(女性に配慮がある会社としての認知)公共調達における加点評価の他、一部金融機関における優遇金利での融資なども受けられる可能性があります。
ユースエール認定は、若者の採用・育成に積極的な中小企業を認定する制度であり、取得によって自社商品や広告への認定マークの使用が可能となり、企業イメージの向上、ハローワークなどでのアピール、認定企業限定の就職面接会などへの参加、低利融資、公共調達における加点評価などのメリットが期待できます。
健康経営優良法人認定は、従業員の健康管理を経営的視点で実践している企業を認定する制度であり、取得によってこれをPRに活用できます。企業イメージの向上(ホワイト企業としての認知)、従業員の健康増進によるパフォーマンス向上などによる求人や離職率低下などのメリットなどが期待できます。
ホワイト企業認定は、労働環境が良好で、従業員を大切にする企業を評価する民間の認定制度で、取得によって幅広くPRすることにより、企業価値の向上、求職者からの信頼獲得、社会的責任を果たす企業としてのステークホルダーの信頼獲得などのメリットがあります。
もにす認定は、障害者雇用に積極的な中小企業を認定する制度です。その取得により自社商品や広告への認定マークの使用が可能となります。その結果、企業イメージの向上、公共調達における加点評価、金融機関による優遇金利での融資、求人活動に対する公的バックアップや優遇措置などのメリットが期待できます。
従業員の新人研修、福利厚生管理、業績管理、労働法の遵守など、さまざまな人事業務を管理・支援します。
従業員を惹きつけ、維持し、モチベーションを高めるための競争力のある給与レベルと福利厚生パッケージの設定を支援します。
従業員の苦情や苦情に対処し、対立を調停し、従業員との良好な関係を促進します。
人事データを管理および分析し、レポートと洞察を提供し、最適なHRMを実現します。
ITコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWebやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
快適な職場環境を促進するポリシー、プログラム、イニシアチブを開発することにより、組織内での多様性、公平性、およびインクルージョンの文化の促進に努めます。
差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金および時間に関する法律など、雇用に関連する法的問題についてアドバイスします。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
組織設計、人事戦略、人財管理などの人事問題に関してアドバイスと指導を提供し、また従業員や利害関係者と効果的にコミュニケーションを図ることで、組織が再編、合併、買収などの重大な変更に対処できるよう支援します。
応募者追跡システム、人事情報システム、パフォーマンス管理ソフトウェアなどの HRシステムを選択、実装、保守支援します。
従業員の傾向を分析し、将来の人員配置のニーズを予測して、組織が適切なタイミングで適切なスキルを持つ適切な人財を確実に確保できるように支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各ステップの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、ステップ1の現状分析結果およびステップ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積りをご提示させていただきます。
お問い合わせ(調査分析、規程策定支援、基本方針策定など、スポット型、プロジェクト型支援)
※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。
(伴奏型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援)
※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。
(評価制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援)
※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
上記はあくまで一般的な目安です。貴社のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
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