健康経営とは、従業員の健康を企業の経営資源の一つと捉え、その健康を経営の視点から戦略的に管理・改善していくことを目的としています。従業員の健康を健全化する取組みにより、生産性向上、従業員のパフォーマンス向上や離職防止に対するプラスの効果があります。
弊社の健康経営推進コンサルティングは、従業員の健康を経営戦略の一環として捉え、健康的な職場環境を構築するための支援を行うサービスです。従業員の健康を重視し、その健康を経営の視点から戦略的に管理します。また健康経営優良法人の認定を取得するためのプロセスをサポートし、従業員の健康管理や働き方改革を推進します。
健康経営の促進は、業績に多方面でポジティブな影響を与えることが広く認識されています。例えば、企業においては、生産性向上、離職率の低下、医療費の削減、企業イメージの向上、そして業績の向上といった多くのメリットをもたらします。健康経営推進は、組織文化や従業員に対しても良い影響を与えます。従業員おいては、健康意識の向上、エンゲージメントの強化、コミュニケーションの活性化、生産性の向上、そしてブランドイメージの向上といった要素が相互に作用し、持続可能な組織人材文化を形成します。
資格と専門的な知識を持つコンサルタントが、お客様が従業員の健康を戦略的に管理し、持続可能な成長を実現するための多角的なアプローチを提供し、健康課題を解決し、持続可能な健康経営の実現をサポートします。結果、お客様は従業員の健康を守りつつ、業績向上を実現できる可能性が高まります。
スペシャリストによって実施された経営診断を通じて、健康経営戦略を構築します。経営戦略と連動していない健康経営戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築・支援を行います。
最適な健康状態の可視化ツールを利用して、従業員の健康状態を可視化します。大まかな全体のデータを取得してから、ご要望に合わせて細部のデータ取得を行うことが可能です。
定性的・定量的なデータから健康状態のデータを分析し、有効な改善策を導きます。資格を持ったスペシャリストが経営戦略と連動した、局所的ではない全体からの俯瞰した視点で改善策を提案します。
法律で定められたストレスチェックの実施を支援します。ストレスチェックは現在免除されている小規模企業にも義務化が検討されていおり、経営に対する重要度が高まっています。
昨今増加している企業におけるメンタルヘルスの問題に対応します。メンタルヘルスの問題は、従業員個人のみならず企業にも大きな影響を及ぼす可能性が高く、予防と対応が重要です。
健康経営を有効に進めるためのツールや技術の導入提案や伴奏支援を行います。コストとご要望にに合わせ、効率的に健康経営を進めるための支援を行います。
健康経営の推進で従業員の仕事に対する集中力や効率が向上します。健康な従業員は欠勤が少なく、業務に対するモチベーションも高いため、結果的に生産性が向上します。
従業員の健康が維持されることで、職場環境が改善され、従業員のストレスを軽減し離職を防ぐ可能性が高まります。離職率が低下することで、新たな人材の採用や育成にかかるコストを削減できます。
健康経営に積極的に取り組む企業は、社会的な評価が高まります。健康経営優良法人として認定されることで、企業のブランドイメージが向上し、顧客や取引先からの信頼を得やすくなります。ブランドイメージの向上は、人事採用にも貢献します。
健康経営を実施している企業は、業績が良い傾向があります。調査によると、健康経営優良法人に認定された企業は、同条件下の認定されていない企業よりも業績が良い傾向があります。これは、従業員の健康状態の改善が業績に結びつく可能性が高いことを示しています。
資格を持つ経営コンサルタントでや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
経営診断のスペシャリストである中小企業診断士と労務のスペシャリストである社会保険労務士が診断を実施します。経営戦略と連動していない健康経営戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が健康経営ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
サービス内容は、ご要望の期間および構成によって柔軟に変更可能です。まずは経営診断から始めることができ、その内容に基づきご提案を行うことができます。まずはお気軽にご希望をお問い合わせフォームからご連絡ください。
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