人的資本経営は、従業員を単なるコストや労働力ではなく、企業価値を高める重要な「資本」として捉える経営戦略であり、人財を投資対象として捉え、投資を通じて中長期的な企業価値の向上を目指す経営を指します。 戦略的な人財投資と並行して、人財を戦略的に育成・活用することで企業全体の価値を高め、企業と個人が互いに協調し、共に成長する関係性を重視する施策を継続的に実行します。そのために、ビジネスモデルや経営戦略が人財戦略に与えるギャップの把握、組織や個人の行動が企業文化として定着しているかどうかを分析・評価する活動です。
人的資本経営を実践することで、従業員エンゲージメントの向上、優秀な人財の確保と定着率の向上、生産性の向上、イノベーションの創出、企業ブランド価値の向上、投資家からの評価の向上などのメリットがあります。

弊社では資格を持ったスペシャリストが人的資本経営を導入・活用するコンサルティングを行っています。具体的には、経営戦略と人財戦略の連動、企業価値の向上、人財の最適活用と育成、情報開示の支援などです。弊社の他のサービスと一部人的資本経営が重複する部分もあり、このサービスでは主に情報開示支援が既存のサービスについて支援を行っています。 人的資本経営は従業員においてもメリットがあり、成長の機会が増え、個々のスキルを向上させることができる環境が整うことで、従業員の意欲が高まり、離職率の低下にもつながります。労働人口が減少し、不透明な経営環境において、人的資本経営は企業の競争力を高める重要な戦略であり、企業の成長と持続性を実現する機会となります。